摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·国内外研究综述 | 第9-11页 |
·国外相关研究综述 | 第9-10页 |
·国内相关论文研究综述 | 第10-11页 |
·研究方法与思路 | 第11-12页 |
·论文的主要框架 | 第12-13页 |
·论文创新与不足之处 | 第13-14页 |
2 我国商业银行开展投行业务现状分析 | 第14-22页 |
·我国商业银行开展投行业务的组织形式比较 | 第14-16页 |
·我国现阶段商业银行主要投行业务 | 第16-17页 |
·我国商业银行投行业务的成果 | 第17-19页 |
·我国商业银行开展投行业务主要问题 | 第19-22页 |
·业务模式单一,产品缺乏独创性 | 第19-20页 |
·投行业务收入占比不高,与发达国家差距较大 | 第20页 |
·尚未建立完善人才培养机制,缺乏相应的激励手段 | 第20-22页 |
3 我国商业银行投行业务的外部环境分析 | 第22-27页 |
·我国商业银行开展投行业务的政策环境分析 | 第22-24页 |
·长期处于分业经营分业监管体制的制约 | 第22-23页 |
·国家适度减轻对银行投行业务的束缚 | 第23-24页 |
·我国商业银行投行业务的市场环境分析 | 第24-27页 |
·国内企业直接融资比重不断加大 | 第24-25页 |
·金融机构加大对投行业务的重视 | 第25-27页 |
4 上市银行营业收入影响因素的实证分析 | 第27-32页 |
·模型的变量选取与变量的说明 | 第27-28页 |
·模型假设与建立 | 第28页 |
·实证分析 | 第28-32页 |
·样本的描述性统计 | 第28-29页 |
·商业银行营业收入的影响因素回归结果分析 | 第29-32页 |
5 国外商业银行开展投资银行业务的经验借鉴 | 第32-37页 |
·西方主要发达国家商业银行开展投行业务组织形式比较 | 第32-33页 |
·德、美两国商业银行投行业务借鉴 | 第33-37页 |
·花旗集团:合理的投行业务营销战略助力复苏 | 第33-34页 |
·德意志银行:独特的交叉销售与风险管理模式 | 第34-37页 |
6 我国商业银行投行业务发展策略 | 第37-50页 |
·我国商业银行发展投行业务的原则 | 第37-38页 |
·提升业务核心竞争力原则 | 第37-38页 |
·提高客户满意度原则 | 第38页 |
·平衡风险与收益原则 | 第38页 |
·我国商业银行投行业务发展趋势 | 第38-40页 |
·个性化定制趋势 | 第39页 |
·功能化组合趋势 | 第39页 |
·提升附加值趋势 | 第39-40页 |
·我国商业银行开展投行业务策略 | 第40-45页 |
·发展资产证券化业务 | 第40-41页 |
·整合股权金融相关服务,提供一站式服务 | 第41-42页 |
·积极创新业务模式,服务中小企业融资 | 第42-43页 |
·提升财务顾问附加值,创立专业投行品牌 | 第43-44页 |
·探索资产管理业务模式 | 第44-45页 |
·我国商业银行投资开展银行业务的渠道拓展策略 | 第45-47页 |
·在商业银行内部建立良好的合作机制 | 第45-46页 |
·加强与国际知名投行的业务合作 | 第46页 |
·加强与行外金融机构合作 | 第46-47页 |
·商业银行投行业务的风险防范策略 | 第47-50页 |
·建立防火墙机制 | 第48-49页 |
·实行逆周期风险准备制度 | 第49-50页 |
7 结语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
后记 | 第54-55页 |