以利润为核心的软件外包商A人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-11页 |
| ·背景情况 | 第9-10页 |
| ·研究的问题 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究重点和难点 | 第14-15页 |
| 第2章 人力资源管理的相关理论 | 第15-20页 |
| ·人力资源管理的基本概念 | 第15页 |
| ·人力资源管理相关理论和模型 | 第15-20页 |
| ·人员招募与配置 | 第15-16页 |
| ·薪酬管理 | 第16-17页 |
| ·人员流动 | 第17-18页 |
| ·培训与开发 | 第18-20页 |
| 第3章 A 公司人力资源管理的现状及其存在的问题 | 第20-41页 |
| ·A 公司概况 | 第20-21页 |
| ·A 公司人力资源管理的现状 | 第21-30页 |
| ·A 公司人员招募与配置 | 第22-26页 |
| ·A 公司薪酬管理 | 第26-28页 |
| ·A 公司人员流动 | 第28-29页 |
| ·A 公司人员培训与开发 | 第29-30页 |
| ·A 公司 S 项目组人力资源问题问卷调查 | 第30-34页 |
| ·A 公司人力资源管理存在的问题 | 第34-41页 |
| ·低效的人员招募与配置 | 第34-36页 |
| ·模糊的薪酬激励制度 | 第36-38页 |
| ·缺失的人员流动调控机制 | 第38-39页 |
| ·低回报率的人员培训与开发 | 第39-41页 |
| 第4章 A 公司人力资源管理利润分析 | 第41-62页 |
| ·A 公司软件外包项目定价模式 | 第41-43页 |
| ·小时定价模式 | 第41页 |
| ·人头定价模式 | 第41-42页 |
| ·打包服务定价模式 | 第42-43页 |
| ·A 公司软件外包项目利润分析 | 第43-52页 |
| ·收益核算 | 第43-46页 |
| ·成本核算 | 第46-50页 |
| ·利润核算 | 第50-51页 |
| ·边际收益与边际成本 | 第51-52页 |
| ·基于成本利润角度的人力资源管理问题比较分析 | 第52-62页 |
| ·人员招聘与配置 | 第52-55页 |
| ·薪酬管理 | 第55-58页 |
| ·人员流动 | 第58-60页 |
| ·培训与开发 | 第60-62页 |
| 第5章 A 公司人力资源管理解决方案 | 第62-66页 |
| ·与利润挂钩的人员招募与配置流程 | 第62-63页 |
| ·公开清晰的薪酬激励制度 | 第63-64页 |
| ·可控的人员流动率 | 第64页 |
| ·高回报率的人员培训与开发 | 第64-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录一 | 第70-73页 |
| 附录二 个人简介 | 第73页 |
