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陕西省划转高校基建工程项目管理模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究目的及意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-10页
   ·划转高校的基本内涵第10页
   ·论文的结构安排及技术路线第10-13页
     ·主要研究内容第10-11页
     ·技术路线第11-13页
第二章 相关理论基础第13-21页
   ·基建工程项目管理第13-16页
     ·基建工程项目管理的内涵第13-14页
     ·基建工程项目管理的特点第14页
     ·国内外基建工程项目管理模式的演化与发展第14-16页
   ·高校基建工程项目管理第16-21页
     ·基本建设在高校管理中的地位和作用第16-17页
     ·高校基建工程项目的主要特征第17-19页
     ·高校基建工程项目管理的主要职能第19-20页
     ·高校基建工程项目管理与一般项目管理的区别第20-21页
第三章 陕西省划转高校基建工程项目管理模式的现状第21-34页
   ·陕西省划转高校发展的基本现状第21-22页
   ·陕西省划转高校基建工程项目管理模式的现状第22-27页
     ·陕西省划转高校基建工程项目管理模式的影响因素第22-24页
     ·陕西省划转高校基建工程项目常用的管理模式第24-27页
   ·陕西省划转高校基建工程项目管理模式存在的问题第27-34页
     ·基建工程项目投资管理第27-29页
     ·基建工程项目质量管理第29-30页
     ·基建工程项目进度管理第30-31页
     ·基建工程项目合同管理第31-34页
第四章 陕西省划转高校基建工程项目管理模式的优化第34-43页
   ·陕西省划转高校基建工程项目管理模式优化的指导原则第34-36页
     ·决策必须符合科学化第34页
     ·确保“三大目标控制”第34-35页
     ·充分考虑自己的技术力量与管理能力第35页
     ·考虑资金来源与构成第35-36页
     ·要适应项目的性质和规模第36页
   ·陕西省划转高校基建工程项目管理模式优化措施第36-43页
     ·投资管理模式的优化第36-38页
     ·质量管理模式的优化第38-40页
     ·进度管理模式的优化第40-41页
     ·合同管理模式的优化第41-43页
第五章 陕西省某划转高校基建工程项目管理模式案例研究第43-61页
   ·陕西省某划转高校基本建设工程管理现状第43-46页
     ·基本建设工程总体概况第43-44页
     ·基建管理部门组织机构第44-46页
   ·陕西省某划转高校基建工程项目前期管理第46-53页
     ·项目立项管理第46-48页
     ·项目勘察设计管理第48-50页
     ·项目招投标管理第50-53页
   ·陕西省某划转高校基建工程项目施工管理第53-56页
     ·施工过程管理第53页
     ·施工质量管理第53-54页
     ·施工安全管理第54页
     ·工程变更管理第54-56页
   ·陕西省某划转高校基建工程项目后期管理第56-59页
     ·工程竣工验收第56-57页
     ·基建档案管理第57-58页
     ·项目后评价管理第58-59页
   ·建议采用的基建工程项目管理模式第59-61页
第六章 结论与展望第61-63页
   ·研究成果第61页
   ·研究不足及展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
攻读硕士学位期间主要研究工作和成果第66-67页
详细摘要第67-82页

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