摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
·研究目的及意义 | 第8-9页 |
·研究目的 | 第8页 |
·研究意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-10页 |
·划转高校的基本内涵 | 第10页 |
·论文的结构安排及技术路线 | 第10-13页 |
·主要研究内容 | 第10-11页 |
·技术路线 | 第11-13页 |
第二章 相关理论基础 | 第13-21页 |
·基建工程项目管理 | 第13-16页 |
·基建工程项目管理的内涵 | 第13-14页 |
·基建工程项目管理的特点 | 第14页 |
·国内外基建工程项目管理模式的演化与发展 | 第14-16页 |
·高校基建工程项目管理 | 第16-21页 |
·基本建设在高校管理中的地位和作用 | 第16-17页 |
·高校基建工程项目的主要特征 | 第17-19页 |
·高校基建工程项目管理的主要职能 | 第19-20页 |
·高校基建工程项目管理与一般项目管理的区别 | 第20-21页 |
第三章 陕西省划转高校基建工程项目管理模式的现状 | 第21-34页 |
·陕西省划转高校发展的基本现状 | 第21-22页 |
·陕西省划转高校基建工程项目管理模式的现状 | 第22-27页 |
·陕西省划转高校基建工程项目管理模式的影响因素 | 第22-24页 |
·陕西省划转高校基建工程项目常用的管理模式 | 第24-27页 |
·陕西省划转高校基建工程项目管理模式存在的问题 | 第27-34页 |
·基建工程项目投资管理 | 第27-29页 |
·基建工程项目质量管理 | 第29-30页 |
·基建工程项目进度管理 | 第30-31页 |
·基建工程项目合同管理 | 第31-34页 |
第四章 陕西省划转高校基建工程项目管理模式的优化 | 第34-43页 |
·陕西省划转高校基建工程项目管理模式优化的指导原则 | 第34-36页 |
·决策必须符合科学化 | 第34页 |
·确保“三大目标控制” | 第34-35页 |
·充分考虑自己的技术力量与管理能力 | 第35页 |
·考虑资金来源与构成 | 第35-36页 |
·要适应项目的性质和规模 | 第36页 |
·陕西省划转高校基建工程项目管理模式优化措施 | 第36-43页 |
·投资管理模式的优化 | 第36-38页 |
·质量管理模式的优化 | 第38-40页 |
·进度管理模式的优化 | 第40-41页 |
·合同管理模式的优化 | 第41-43页 |
第五章 陕西省某划转高校基建工程项目管理模式案例研究 | 第43-61页 |
·陕西省某划转高校基本建设工程管理现状 | 第43-46页 |
·基本建设工程总体概况 | 第43-44页 |
·基建管理部门组织机构 | 第44-46页 |
·陕西省某划转高校基建工程项目前期管理 | 第46-53页 |
·项目立项管理 | 第46-48页 |
·项目勘察设计管理 | 第48-50页 |
·项目招投标管理 | 第50-53页 |
·陕西省某划转高校基建工程项目施工管理 | 第53-56页 |
·施工过程管理 | 第53页 |
·施工质量管理 | 第53-54页 |
·施工安全管理 | 第54页 |
·工程变更管理 | 第54-56页 |
·陕西省某划转高校基建工程项目后期管理 | 第56-59页 |
·工程竣工验收 | 第56-57页 |
·基建档案管理 | 第57-58页 |
·项目后评价管理 | 第58-59页 |
·建议采用的基建工程项目管理模式 | 第59-61页 |
第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
·研究成果 | 第61页 |
·研究不足及展望 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
攻读硕士学位期间主要研究工作和成果 | 第66-67页 |
详细摘要 | 第67-82页 |