| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 绪论 | 第11-26页 |
| 一、研究背景与选题意义 | 第11-13页 |
| （一） 研究背景 | 第11-12页 |
| （二） 研究意义 | 第12-13页 |
| 二、国内外社会企业的研究现状与概述 | 第13-24页 |
| （一） 国外研究现状 | 第13-19页 |
| （二） 国内研究现状 | 第19-23页 |
| （三） 简要评述 | 第23-24页 |
| 三、 本文主要研究内容和方法 | 第24-26页 |
| （一） 本文主要研究内容及思路 | 第24页 |
| （二） 研究方法 | 第24-25页 |
| （三） 可能的创新之处和不足之处 | 第25-26页 |
| 第一章 社会企业实践探索之路：“善淘网”个案分析 | 第26-38页 |
| 一、 善淘网的价值 | 第26-33页 |
| （一） 中国第一家网上慈善商店 | 第26-27页 |
| （二） 善淘网的成立与转型 | 第27页 |
| （三） “商业模式+公益项目”的独特运作流程 | 第27-29页 |
| （四） 财务透明 | 第29-33页 |
| 二、 “善淘网”作为社会企业的成功经验 | 第33-36页 |
| （一） 实现“造血”补给，探索创新路径 | 第33-34页 |
| （二） 创造就业机会，打造品牌效应 | 第34-35页 |
| （三） 整合社会资源，构建公益产业链条 | 第35-36页 |
| 三、 “善淘网”的困境 | 第36-38页 |
| （一） 销售市场的开拓缓慢 | 第36页 |
| （二） 社会企业的市场竞争力 | 第36-37页 |
| （三） 沉默式服务的曲高和寡 | 第37-38页 |
| 第二章 社会企业：非营利组织发展的新趋势 | 第38-44页 |
| 一、 非营利组织向社会企业转型的必要性 | 第38-41页 |
| （一） 志愿者失灵的理论基础 | 第38-40页 |
| （二） 非营利组织的实践困境实践 | 第40-41页 |
| 二、 社会企业：非营利组织的创新 | 第41-44页 |
| （一） 战略目标创新一一追求社会目标和企业效率 | 第42页 |
| （二） 运作模式创新一一提供公共产品和满足经济目标 | 第42页 |
| （三） 组织形式创新一一融合社会资源和企业管理方法 | 第42-43页 |
| （四） 分配方式创新一一坚持使命引导与改进商业战略 | 第43页 |
| （五） 社会制度创新一一创造社会和商业双重价值 | 第43-44页 |
| 第三章 非营利组织向社会企业转型的现状与对策 | 第44-51页 |
| 一、 非营利组织向社会企业转型过程的现状与挑战 | 第44-46页 |
| （一） 转型的现状 | 第44-45页 |
| （二） 转型的挑战 | 第45-46页 |
| 二、 促进非营利组织向社会企业发展的对策 | 第46-51页 |
| （一） 促进非营利组织向社会发展的政策建议 | 第46-48页 |
| （二） 提升社会企业的组织创新能力 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记（致谢） | 第55页 |
