| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 我国国有独资公司董事会法律制度综述 | 第10-20页 |
| 第一节 我国国有独资公司概述 | 第10-15页 |
| 一、我国国有独资公司的界定和特征 | 第10-11页 |
| 二、我国国有独资公司的产生背景及其变革 | 第11-13页 |
| 三、改进我国国有独资公司治理的意义和挑战 | 第13-15页 |
| 第二节 我国国有独资公司董事会法律制度解析 | 第15-20页 |
| 一、我国国有独资公司董事会法律制度的主要内容及特点 | 第15-16页 |
| 二、国有独资公司治理对董事会法律制度的特殊需求 | 第16-18页 |
| 三、我国国有独资公司董事会试点工作的基本评价 | 第18-20页 |
| 第二章 我国国有独资公司董事会法律制度现存问题及成因 | 第20-28页 |
| 第一节 我国国有独资公司董事会法律制度存在的问题 | 第20-23页 |
| 一、政企分离不彻底导致董事会职能不到位 | 第20-21页 |
| 二、国有独资公司董事会职责义务虚置 | 第21-22页 |
| 三、国有独资公司董事会运作机制的规范性不足 | 第22-23页 |
| 第二节 我国国有独资公司董事会法律制度缺陷的成因分析 | 第23-28页 |
| 一、观念上的束缚和认识上的偏差 | 第23-25页 |
| 二、法律规制的不足 | 第25-26页 |
| 三、体制机制上的缺陷 | 第26-28页 |
| 第三章 主要国家国有公司董事会法律制度的考察和启示 | 第28-34页 |
| 第一节 主要英美法系国家国有公司董事会法律制度考察 | 第28-30页 |
| 一、董事会的职能定位 | 第28-29页 |
| 二、董事会的组成和董事的任免 | 第29页 |
| 三、董事会激励和评价机制 | 第29-30页 |
| 第二节 主要大陆法系国家国有公司董事会法律制度考察 | 第30-32页 |
| 一、董事会的职能定位 | 第30-31页 |
| 二、董事会的组成和董事的任免 | 第31页 |
| 三、董事会激励和评价机制 | 第31-32页 |
| 第三节 国外国有公司董事会法律制度的启示 | 第32-34页 |
| 第四章 完善我国国有独资公司董事会法律制度的建议 | 第34-42页 |
| 第一节 规范国资委与国有独资公司董事会之间的权利配置 | 第34-36页 |
| 一、明确国资委与董事会的监督关系 | 第34-35页 |
| 二、明晰国资委与国有独资公司董事会的权利边界 | 第35-36页 |
| 第二节 加强我国国有独资公司董事会的独立性 | 第36-39页 |
| 一、完善董事会规模和组成的法律规定 | 第37页 |
| 二、细化外部董事相关配套规定 | 第37-38页 |
| 三、关于专门委员会的特别规定 | 第38-39页 |
| 第三节 构建我国国有独资公司董事评估和激励机制 | 第39-42页 |
| 一、构建国有独资公司董事评估机制 | 第39-40页 |
| 二、构建国有独资公司董事激励机制 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
