基于价值链的制造企业管理会计报告体系研究--以中国二重为例
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-13页 |
目录 | 第13-16页 |
1. 绪论 | 第16-23页 |
·研究背景和意义 | 第16-18页 |
·研究背景 | 第16-17页 |
·研究意义 | 第17-18页 |
·问题的提出 | 第18-19页 |
·构建管理会计报告体系的重要性 | 第18-19页 |
·价值链理论的重要性 | 第19页 |
·研究内容和方法 | 第19-23页 |
·研究内容 | 第19-20页 |
·研究方法 | 第20-23页 |
2. 文献综述 | 第23-34页 |
·管理会计报告体系研究综述 | 第23-24页 |
·预算报告研究综述 | 第24-25页 |
·成本报告研究综述 | 第25-29页 |
·业绩评价报告研究综述 | 第29-31页 |
·小结 | 第31-34页 |
3. 基于价值链的管理会计报告体系构建 | 第34-41页 |
·理论基础 | 第34-37页 |
·价值链理论 | 第34-36页 |
·价值链管理 | 第36-37页 |
·基于价值链的管理会计报告的内涵与特征 | 第37-39页 |
·基于价值链的管理会计报告的目标与功能 | 第39-40页 |
·基于价值链的管理会计报告总体框架 | 第40-41页 |
4. 研究设计 | 第41-47页 |
·研究方法 | 第41-42页 |
·案例企业的选择 | 第42-44页 |
·案例资料的获取 | 第44-47页 |
5. 案例分析 | 第47-61页 |
·二重管理会计报告的应用现状分析 | 第47-58页 |
·管理会计报告应用现状概况 | 第48-51页 |
·预算报告 | 第51-54页 |
·成本报告 | 第54-57页 |
·业绩评价报告 | 第57-58页 |
·二重管理会计报告应用中存在的问题 | 第58-61页 |
·管理会计报告重生产,而对其他流程关注不够 | 第58-59页 |
·部门间报告信息传递不畅,难以产生协同效应 | 第59页 |
·报告通常只向上级传递,缺乏向下的反馈 | 第59-60页 |
·报告依赖历史数据,不具有实时动态性 | 第60-61页 |
6. 二重基于价值链的管理会计报告体系设计 | 第61-75页 |
·二重价值链分析 | 第61-65页 |
·二重基于价值链的管理会计报告体系 | 第65-75页 |
·研发管理会计报告体系 | 第67-69页 |
·原料采购管理会计报告体系 | 第69-71页 |
·生产管理会计报告体系 | 第71-73页 |
·销售管理会计报告体系 | 第73-75页 |
7. 结论与展望 | 第75-78页 |
·主要研究结论 | 第75-76页 |
·创新与不足 | 第76-77页 |
·未来研究方向 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-83页 |
附录 | 第83-95页 |
后记 | 第95-97页 |
致谢 | 第97-98页 |