| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·课题背景及研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·课题背景 | 第10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究的内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究的内容 | 第14页 |
| ·研究的方法 | 第14-15页 |
| 第2章 35千伏变电站检修操作管理模式研究分析 | 第15-29页 |
| ·35千伏变电站检修操作管理模式分析 | 第15-16页 |
| ·检修操作管理模式现状分析 | 第15页 |
| ·检修操作管理模式改进方法 | 第15-16页 |
| ·35千伏变电站检修操作一体化组织机构设置 | 第16-18页 |
| ·安全责任分析 | 第16页 |
| ·调度通信所工作职责分析 | 第16页 |
| ·变电检修工区工作职责分析 | 第16-17页 |
| ·变电运行工区工作职责分析 | 第17-18页 |
| ·35千伏检修一体化人员组织原则分析 | 第18-20页 |
| ·人员权限要求分析 | 第18-19页 |
| ·人员资质要求分析 | 第19-20页 |
| ·35千伏变电站检修操作一体化业务关系分析 | 第20-21页 |
| ·安全工器具管理界面分析 | 第20页 |
| ·验收的界面分析 | 第20-21页 |
| ·工作记录管理界面分析 | 第21页 |
| ·防误闭锁装置管理界面分析 | 第21页 |
| ·35千伏变电站检修操作一体化业务流程分析 | 第21-22页 |
| ·停电工作流程分析 | 第21-22页 |
| ·检修工作流程分析 | 第22页 |
| ·送电工作流程分析 | 第22页 |
| ·检修操作一体化与“大运行”及“大检修”体系的关系分析 | 第22-27页 |
| ·“大运行”体系建设总体目标 | 第23页 |
| ·“大运行”体系建设现状分析 | 第23-24页 |
| ·检修操作一体化管理模式与“大运行”体系建设的关系分析 | 第24页 |
| ·“大检修”体系建设总体目标 | 第24-25页 |
| ·“大检修”体系建设现状分析 | 第25-27页 |
| ·检修操作一体化管理模式与“大检修”体系建设的关系分析 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 35千伏变电站检修操作管理模式实施情况分析 | 第29-40页 |
| ·35千伏变电站检修操作一体化实施原则和策略 | 第29-31页 |
| ·实施原则分析 | 第29页 |
| ·实施策略分析 | 第29-30页 |
| ·推行过程分析 | 第30-31页 |
| ·35千伏变电站检修操作一体化对可靠性的影响分析 | 第31-33页 |
| ·检修操作一体化后对经济性的影响分析 | 第33-38页 |
| ·对到站距离的影响分析 | 第33-35页 |
| ·对到站时间及车辆油耗的影响分析 | 第35-37页 |
| ·对人力成本的影响分析 | 第37-38页 |
| ·35千伏变电站检修操作一体化实施规划 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 35千伏变电站检修操作一体化模式综合评价 | 第40-44页 |
| ·减员效果分析 | 第40页 |
| ·提高工作效率分析 | 第40-42页 |
| ·安全效益分析 | 第42页 |
| ·管理效益分析 | 第42页 |
| ·经济效益分析 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-45页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 在学期间发表的论文和参加科研情况 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
