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B银行小企业授信能力提升问题研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
目录第9-13页
1 引言第13-17页
   ·研究背景和研究意义第13-14页
     ·研究小企业授信的意义第13-14页
     ·解决的关键问题及经济或社会效益第14页
   ·研究内容和研究方法第14-15页
   ·研究思路及论文的框架结构第15页
   ·论文的创新点和不足第15-17页
2 B银行小企业授信业务现状及问题第17-35页
   ·B银行小企业的划分标准第17-19页
     ·我国银行小企业划分标准第17-18页
     ·B银行小企业的划分标准第18-19页
   ·B银行发展小企业授信的必要性第19-23页
     ·从政策层面看是支持小企业发展的需要第19-20页
     ·从外部市场环境看是应对金融脱媒的需要第20-21页
     ·从银行内部发展看是提高资本效率和市值水平的需要第21-23页
     ·从长远发展看是把握经济转型机遇的需要第23页
   ·B银行小企业授信业务的现状第23-28页
     ·经营业绩较突出第24-25页
     ·小企业部组织架构较明确第25-26页
     ·既有经验及市场基因占优势第26-27页
     ·发展小企业授信仍存多方面障碍第27-28页
   ·B银行小企业授信存在的问题第28-35页
     ·担保方式单一第28-30页
     ·审批流程繁琐第30-31页
     ·考核机制和用工方式尚不合理第31-32页
     ·小企业客户经理的专业素质有待提高第32-35页
3 国外商业银行小企业授信的基本做法及启示第35-41页
   ·国外主要银行对小企业授信的基本做法第35-39页
     ·美国花旗银行小企业授信的做法第35-37页
     ·英国渣打银行小企业授信的做法第37-39页
   ·国外银行对小企业授信的借鉴与启示第39-41页
     ·授信产品专业化和多样化第39页
     ·转变挖掘客户方式第39-40页
     ·优化审批流程第40-41页
4 提升B银行小企业授信能力的对策和建议第41-46页
   ·加强产品和担保方式创新第41-42页
     ·客户开发和监管方面第41页
     ·产品创新方面第41页
     ·担保方式创新方面第41-42页
   ·切实优化审批流程第42-43页
     ·审批流程标准化、简单化、规范化第42-43页
     ·审批模式创新化第43页
   ·加强队伍建设第43页
     ·加强队伍培养与激励第43页
     ·推广多元化用工形式第43页
   ·科学构建考核体系第43-44页
   ·建立合理的劳务派遣制信贷助理用工方式第44-46页
     ·从源头上提高生源质量第44页
     ·设立信贷助理团体负责人制第44-45页
     ·培养员工忠诚度第45-46页
5 结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
个人简历第51页

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