| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究背景与目的 | 第8页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第8-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 2 山东L县农村金融发展现状简介 | 第17-20页 |
| ·L 县农村信用社简介 | 第17页 |
| ·L 县主要农村金融机构 | 第17-18页 |
| ·L 县农村金融发展趋势 | 第18-20页 |
| 3 山东L县农村信用社组织变革动因分析 | 第20-31页 |
| ·L 县农村信用社组织结构现状及存在问题 | 第20-22页 |
| ·L 县农村信用社组织变革的动力 | 第22-24页 |
| ·L 县农村信用社组织变革的 SW OT 分析 | 第24-26页 |
| ·L 县农村信用社组织变革的阻力 | 第26-28页 |
| ·基于层次分析的山东 L 县农村信用社组织变革分析 | 第28-31页 |
| 4 山东L县农村信用社组织变革方案 | 第31-45页 |
| ·L 县农村信用社组织变革原则 | 第31-32页 |
| ·L 县农村信用社组织战略变革 | 第32-35页 |
| ·L 县农村信用社组织结构变革 | 第35-39页 |
| ·L 县农村信用社组织文化变革 | 第39-42页 |
| ·L 县农村信用社组织人员变革 | 第42-45页 |
| 5 山东L县农村信用社组织变革的保障 | 第45-49页 |
| ·L 县农村信用社组织变革保障体系的核心 | 第45-46页 |
| ·L 县农村信用社组织变革方案的合理制定 | 第46-47页 |
| ·L 县农村信用社组织变革方案实施的关键 | 第47-48页 |
| ·L 县农村信用社组织变革实施的效果 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |