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泉州市连锁经营企业发展研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
     ·理论研究背景第9页
     ·实践研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·研究的内容框架及方法第11-13页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究方法第12页
     ·研究框架第12-13页
第2章 文献综述第13-20页
   ·连锁经营定义第13页
   ·国外研究综述第13-15页
   ·国内研究综述第15-18页
   ·本章小结第18-20页
第3章 泉州市连锁经营企业发展状况第20-33页
   ·泉州市连锁经营企业发展历程第20-21页
   ·泉州市连锁经营企业发展现状分析第21-24页
     ·泉州连锁经营市场规模不断壮大第21-22页
     ·泉州连锁经营多领域多行业拓展第22页
     ·泉州连锁经营企业品牌效应明显第22-23页
     ·泉州连锁经营助推产业集群发展第23页
     ·泉州连锁经营信息技术作用凸显第23-24页
     ·泉州连锁经营市场开放程度较高第24页
   ·泉州市连锁经营企业存在的主要问题第24-28页
     ·规模效益无法充分体现第24-25页
     ·连锁优势尚未有效发挥第25-26页
     ·家族管理运作尚欠规范第26页
     ·业态结构布局不尽合理第26-27页
     ·物流配送尚处起步阶段第27页
     ·连锁经营人才严重不足第27-28页
   ·泉州市连锁经营企业的发展机遇第28-31页
     ·消费市场广阔商品经济活跃第28-29页
     ·特色优势产业支撑作用明显第29页
     ·专业市场品牌建设成效初显第29-30页
     ·交通枢纽通信网络提供便利第30页
     ·农村市场开拓打下良好基础第30-31页
     ·政府部门出台系列扶持政策第31页
   ·本章小结第31-33页
第4章 泉州市连锁经营企业发展的对策建议第33-43页
   ·发展泉州市连锁经营企业的建议第33-39页
     ·壮大连锁经营产业规模第33-34页
     ·提升连锁经营发展水平第34-36页
     ·大力发展现代流通技术第36-37页
     ·重视开拓农村连锁市场第37-38页
     ·引进培养连锁经营人才第38-39页
     ·充分运用有关扶持政策第39页
   ·泉州市连锁经营企业的发展趋势第39-41页
     ·创新模式加速转型第39-40页
     ·兼并重组做大做强第40页
     ·加大信息技术投入第40页
     ·借商业街生根发芽第40-41页
     ·挖掘农村市场潜力第41页
   ·本章小结第41-43页
第5章 肯德基在中国的案例分析及启示第43-52页
   ·肯德基在中国的经营状况第43页
   ·肯德基进军中国的前期准备第43-44页
   ·肯德基在中国的连锁经营模式第44-45页
   ·肯德基商业模式分析第45-49页
     ·标准营运统一营销第45-46页
     ·科学选址规模扩张第46页
     ·立足本土融入生活第46-47页
     ·紧跟需求研发新品第47-48页
     ·提升供应完善配送第48页
     ·合理规划多方培训第48-49页
   ·肯德基的成功对泉州连锁经营企业的启示第49-51页
     ·充分细致市场调研赢得先机第49页
     ·标准经营成功复制连锁企业第49页
     ·差异化战略塑造核心竞争力第49-50页
     ·“不从零开始”加盟空间广阔第50页
     ·良性上下游产业链共同繁荣第50页
     ·本土化战略助阵走出去之路第50页
     ·人才战略投资保障持续发展第50-51页
     ·现代信息技术提升经济效益第51页
   ·本章小结第51-52页
第6章 研究结论和展望第52-55页
   ·主要研究结论第52-53页
   ·研究创新之处第53-54页
   ·研究存在的不足及研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第58页

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