湖南省“走出去”问题与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究方法与研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 湖南省“走出去”的理论基础和必要性分析 | 第16-23页 |
| ·基本概念 | 第16页 |
| ·理论基础 | 第16-20页 |
| ·国际贸易理论 | 第17-18页 |
| ·马克思列宁主义国际投资理论 | 第18-19页 |
| ·国际直接投资理论 | 第19-20页 |
| ·湖南省“走出去”的必要性 | 第20-23页 |
| ·优化能源资源配置的现实选择 | 第20-22页 |
| ·提升经济国际竞争力的重要途径 | 第22页 |
| ·进行产业结构调整的有效方式 | 第22-23页 |
| 第3章 湖南省“走出去”现状分析 | 第23-41页 |
| ·湖南省“走出去”的历史沿革 | 第23-24页 |
| ·萌芽阶段(1949年—1979年) | 第23页 |
| ·起步阶段(1979年—2000年) | 第23页 |
| ·加速发展阶段(2000年至今) | 第23-24页 |
| ·湖南省“走出去”面临的机遇和挑战 | 第24-27页 |
| ·面临的机遇 | 第24-25页 |
| ·困难和挑战 | 第25-26页 |
| ·发展趋势 | 第26-27页 |
| ·湖南省“走出去”的基本情况 | 第27-35页 |
| ·人员“走出去” | 第27-28页 |
| ·企业“走出去” | 第28-32页 |
| ·社会事业领域“走出去” | 第32-34页 |
| ·公共管理和服务不断加强 | 第34-35页 |
| ·湖南省“走出去”存在的主要问题 | 第35-38页 |
| ·规模偏小 | 第35-36页 |
| ·层次较低 | 第36-37页 |
| ·抗风险能力弱 | 第37页 |
| ·渠道较窄 | 第37-38页 |
| ·湖南省“走出去”存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| ·思想观念的障碍 | 第38页 |
| ·行政管理的影响 | 第38-39页 |
| ·济社会发展的制约 | 第39页 |
| ·国外风险的阻碍 | 第39-41页 |
| 第4章 推动湖南省“走出去”的具体对策 | 第41-51页 |
| ·强化宏观引导 | 第41-43页 |
| ·更新思想观念 | 第41-42页 |
| ·确定战略原则 | 第42页 |
| ·制订发展规划 | 第42-43页 |
| ·完善政策支持体系 | 第43-45页 |
| ·财政支持 | 第44页 |
| ·税收支持 | 第44页 |
| ·金融支持 | 第44-45页 |
| ·提升公共管理能力 | 第45-46页 |
| ·加强组织领导 | 第45页 |
| ·强化统筹协调 | 第45-46页 |
| ·提高工作效率 | 第46页 |
| ·加快建设支撑服务体系 | 第46-48页 |
| ·信息支撑体系 | 第46-47页 |
| ·中介支撑体系 | 第47页 |
| ·渠道支撑体系 | 第47页 |
| ·人才支撑体系 | 第47-48页 |
| ·努力增强环境保障功能 | 第48-49页 |
| ·加强基础设施建设 | 第48页 |
| ·加大对外宣传力度 | 第48-49页 |
| ·加大领事保护力度 | 第49页 |
| ·全力壮大战略实施主体 | 第49-51页 |
| ·拓展市场空间 | 第49页 |
| ·优化调整结构 | 第49-50页 |
| ·打造自主品牌 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
