基于价值链理论的大型购物中心开发模式研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 基本理论概述 | 第17-23页 |
| ·大型购物中心相关理论 | 第17-20页 |
| ·大型购物中心的界定 | 第17-18页 |
| ·大型购物中心的特殊性 | 第18-19页 |
| ·大型购物中心的开发流程 | 第19-20页 |
| ·价值链理论 | 第20-23页 |
| ·价值链理论的发展 | 第20-21页 |
| ·纵向价值链 | 第21-23页 |
| 第3章 大型购物中心价值链分析 | 第23-35页 |
| ·利益主体的利益诉求 | 第23-25页 |
| ·大型购物中心各利益相关者价值角色分析 | 第25-28页 |
| ·投资者 | 第25-26页 |
| ·开发商 | 第26页 |
| ·运营商 | 第26-27页 |
| ·经营商 | 第27页 |
| ·消费者 | 第27页 |
| ·政府 | 第27-28页 |
| ·大型购物中心价值链形成及传导机理 | 第28-29页 |
| ·利益分配的博弈分析 | 第29-35页 |
| 第4章 大型购物中心开发模式分析 | 第35-52页 |
| ·开发环节整合 | 第35-43页 |
| ·定位 | 第36-38页 |
| ·规划设计 | 第38-40页 |
| ·招商 | 第40页 |
| ·运营 | 第40-41页 |
| ·融资 | 第41-43页 |
| ·价值链主体角色的整合 | 第43-48页 |
| ·开发商主导的角色整合开发模式 | 第44-46页 |
| ·经营商主导的角色整合开发模式 | 第46-48页 |
| ·价值链主体的利益分配 | 第48-52页 |
| ·价值链主体利益分配模型 | 第48-50页 |
| ·价值链主体利益分配原则 | 第50-52页 |
| 第5章 结论及展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
