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油气田后勤A企业内部控制优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-13页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究目的以及价值第11页
   ·研究内容及研究方法第11-13页
     ·研究内容第11页
     ·研究方法第11-13页
第二章 企业内部控制的研究综述第13-23页
   ·内部控制的概念和作用第13-16页
     ·内部控制的内涵第13页
     ·内部控制的目标第13-14页
     ·内部控制框架第14-15页
     ·内部控制的重要意义与局限第15-16页
   ·内部控制的国内外实践的研究第16-23页
     ·内部控制的国外发展历程第16-20页
     ·我国内部控制发展历程第20-23页
第三章 油气田后勤 A 企业内部控制现状和存在问题分析第23-42页
   ·油气田后勤 A 企业内部控制现状第23-26页
     ·油气田后勤 A 企业简介第23-24页
     ·油气田后勤 A 企业内部控制要素第24-25页
     ·油气田后勤 A 企业内部控制专门机构第25-26页
   ·油气田后勤 A 企业业务内部控制设计形式第26-33页
     ·工程建设流程控制第26-30页
     ·经营计划流程控制第30-33页
   ·油气田后勤 A 企业内部控制运行评价第33-36页
   ·油气田后勤 A 企业内部控制存在问题分析第36-42页
     ·企业内部控制环境有待完善第36-38页
     ·内部控制缺乏执行力第38-39页
     ·内部控制监督乏力第39-42页
第四章 后勤 A 企业内部控制优化研究第42-57页
   ·强化内部环境建设第42-46页
     ·完善企业治理结构第42页
     ·建立科学的人力资源政策第42-45页
     ·塑造优良的企业文化第45-46页
   ·重视风险评估和风险控制第46-48页
   ·强化企业的控制活动,增加内部控制的执行度第48-51页
   ·提高信息交流的有效性第51-53页
   ·监督企业内部控制过程第53-57页
第五章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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