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项目管理视角下园区招商引资研究--以天津空港经济区为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究的意义和目的第9-10页
   ·招商引资研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第10页
     ·国内研究现状第10-11页
   ·论文的研究方法第11页
   ·论文的研究思路第11-12页
第二章 招商引资与项目管理概述第12-22页
   ·招商引资第12-17页
     ·招商引资的含义第12页
     ·招商引资的方法及途径第12-13页
     ·招商引资的基本程序第13-15页
     ·招商引资的作用第15-16页
     ·招商引资的转型趋势第16-17页
   ·经济性园区第17-19页
     ·经济性园区的含义第17页
     ·经济性园区的发展现状第17-18页
     ·经济性园区面临的新形势第18-19页
   ·项目管理第19-20页
     ·项目管理的含义第19页
     ·项目管理的内容第19-20页
     ·项目管理的三要素第20页
   ·项目管理与招商引资第20-22页
     ·招商引资中项目管理思路的引入第20-21页
     ·项目管理对招商引资的促进作用第21-22页
第三章 空港经济区招商引资现状分析第22-35页
   ·空港经济区区域概况第22-28页
     ·总体情况第22-24页
     ·历史沿革与规划布局第24-27页
     ·产业定位第27-28页
   ·招商引资工作现状第28-30页
     ·现行的招商引资工作管理体系第28-29页
     ·现行的招商引资工作流程第29页
     ·现行的招商引资工作思路和方法第29-30页
   ·空港经济区招商引资 SWOT 分析第30-35页
     ·区域招商引资的机遇第30-31页
     ·区域招商引资的威胁第31页
     ·区域招商引资的优势第31-33页
     ·区域招商引资的劣势第33-35页
第四章 项目管理视角下招商引资问题分析第35-43页
   ·项目控制管理角度分析招商管理方法的问题第35-37页
     ·项目控制管理第35页
     ·招商项目管理方法的问题第35-36页
     ·招商项目管理方法问题的成因第36-37页
   ·项目沟通管理角度分析招商沟通管理及信息化问题第37-38页
     ·项目沟通管理第37页
     ·招商项目沟通和信息化管理的问题及成因第37-38页
   ·项目人力资源管理角度分析招商人才培养和管理问题第38-40页
     ·领导者管理水平的局限性及成因第38-40页
     ·招商人才培养的问题第40页
   ·项目管理组织形式角度分析招商管理体制机制问题第40-43页
     ·项目管理组织形式第40页
     ·招商管理体制的问题及成因第40-43页
第五章 改善招商引资工作的对策建议第43-53页
   ·创建有效的项目沟通管理模式第43-44页
     ·区域间创新型上报反馈信息机制的构建第43-44页
     ·项目管理式信息交流平台的搭建第44页
   ·企业项目管理化运作促进体制创新第44-45页
     ·促进区域内形成统一的招商考核机制第44-45页
     ·淡化政府招商主体角色转以企业项目管理化运作第45页
   ·创建新型开放式的人才培养模式第45-48页
     ·组织专业培训第46页
     ·创新团队建设第46-47页
     ·加强招商团队的专业性第47-48页
     ·开放的建言献策机制第48页
   ·提高招商引资的专业性与科学性第48-53页
     ·挖掘潜力第48-50页
     ·开拓新空间第50-51页
     ·寻找增长点第51-53页
第六章 结束语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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