芜湖市中小型房地产企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 致谢 | 第8-11页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·主要创新点 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础及研究综述 | 第16-21页 |
| ·相关概念的界定 | 第16页 |
| ·房地产发展理论及研究现状 | 第16-19页 |
| ·国外理论及研究现状 | 第16-17页 |
| ·国内理论及研究现状 | 第17-19页 |
| ·企业战略管理概述 | 第19-21页 |
| 第三章 环境分析 | 第21-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-26页 |
| ·政治（(Political）环境 | 第21-22页 |
| ·经济（Economic）环境 | 第22-24页 |
| ·社会文化（Social）环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境（Technological）分析 | 第25-26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-30页 |
| ·五力分析模型 | 第26-27页 |
| ·房地产企业现状分析 | 第27-28页 |
| ·行业供需现状分析 | 第28-29页 |
| ·土地市场分析 | 第29-30页 |
| ·微观环境分析 | 第30-32页 |
| 第四章 芜湖市中小型房地产企业发展战略选择 | 第32-36页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第32-33页 |
| ·优势（Strength）分析 | 第32页 |
| ·劣势（Weakness）分析 | 第32页 |
| ·机会（Opportunity）分析 | 第32-33页 |
| ·威胁（Threats）分析 | 第33页 |
| ·芜湖市中小型房地产企业总体战略的选择 | 第33-34页 |
| ·芜湖市中小型房地产企业竞争战略的选择 | 第34-36页 |
| 第五章 促进芜湖市中小型房地产企业发展的战略措施 | 第36-45页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第36-37页 |
| ·加强营销管理 | 第37-38页 |
| ·实施成本控制 | 第38-39页 |
| ·塑造良好的品牌形象 | 第39页 |
| ·采用专业化开发模式 | 第39-40页 |
| ·拓展企业拿地方式 | 第40-41页 |
| ·加强人才队伍建设 | 第41-42页 |
| ·完善客户服务体系 | 第42-43页 |
| ·加强物业管理 | 第43-45页 |
| 第六章 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
