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呼和浩特石化公司扩能改造工程项目管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 概述第8-14页
   ·项目背景及建设理由第8-10页
     ·呼和浩特石化公司概况第8-9页
     ·项目建设的必要性第9-10页
   ·项目概况第10-14页
     ·项目性质及建设地点第10-11页
     ·主要外部条件第11页
     ·主要内部条件第11-12页
     ·项目预期效果第12-14页
第二章 项目管理相关理论第14-24页
   ·项目管理现状第14-16页
   ·项目管理相关理论第16-24页
     ·项目的基本概念第16-18页
     ·项目管理知识体系的基本知识第18-23页
     ·项目管理和其他管理理论的关系第23-24页
第三章 中石油石化项目管理特点分析第24-30页
   ·中国石油大中型石化项目的建设程序第24页
   ·石化工程项目管理特点第24-30页
第四章 呼石化项目工程管理分析第30-48页
   ·项目综合管理第31-33页
   ·项目人力资源管理第33-35页
   ·项目时间管理第35-37页
   ·项目沟通管理第37-38页
   ·项目成本管理第38-41页
   ·项目质量管理第41-43页
   ·项目风险管理第43-44页
   ·项目采购管理第44-48页
第五章 呼石化项目工程与运营交接管理分析第48-54页
   ·冲突的相关理论第48-50页
   ·呼和浩特石化公司以往的项目管理现状第50-52页
   ·呼石化公司500×104t/a炼油扩能改造项目管理方式的改进第52-54页
第六章 结术语第54-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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