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恒生地产公司绩效管理问题及对策研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·研究背景与问题提出第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·问题提出第12-13页
   ·研究目的和意义第13-15页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·研究路径与内容第15-19页
     ·研究路径第15-16页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17-19页
第2章 理论综述第19-34页
   ·绩效管理相关研究第19-24页
     ·绩效的内涵第19-20页
     ·绩效考核相关研究第20-21页
     ·绩效管理相关研究第21-24页
   ·绩效管理方法第24-34页
     ·目标管理法第24-27页
     ·关键绩效指标法第27-29页
     ·平衡计分卡第29-31页
     ·360度考核第31-34页
第3章 恒生地产绩效管理的问题和分析第34-46页
   ·恒生地产情况简介第34-35页
     ·恒生地产公司简介第34-35页
     ·恒生地产公司组织结构第35页
   ·恒生地产公司绩效管理现状第35-37页
     ·房地产行业绩效管理的现状第35-36页
     ·恒生地产公司绩效管理的发展历程第36-37页
   ·恒生地产公司绩效管理存在的问题及成因分析第37-46页
     ·恒生地产公司绩效管理存在的问题第37-42页
     ·恒生地产公司绩效管理存在的问题成因分析第42-46页
第4章 恒生地产公司绩效管理方案的设计第46-60页
   ·绩效管理方案设计相关理论第46-48页
     ·绩效管理方案设计目标第46-47页
     ·绩效管理方案设计原则第47-48页
   ·恒生地产公司绩效管理方案设计思路与基本模型第48-50页
     ·恒生地产公司绩效管理方案设计思路第48-49页
     ·恒生地产公司绩效管理方案设计基本模型第49-50页
   ·恒生地产公司绩效管理方案设计第50-55页
     ·公司经营绩效计划的制定第50-51页
     ·部门运营绩效计划的制定第51-52页
     ·个人工作绩效计划的制定第52页
     ·绩效指标的建立第52页
     ·考核维度第52-54页
     ·绩效管理沟通第54页
     ·绩效管理结果应用第54-55页
   ·恒生地产公司绩效管理方案的实施第55-57页
     ·恒生地产公司绩效管理方案实施步骤第55-56页
     ·恒生地产公司绩效考核管理第56-57页
     ·恒生地产公司绩效管理反馈第57页
   ·恒生地产绩效管理方案实施需要具备的保障条件第57-60页
     ·基本保障措施第57-58页
     ·纠正措施第58-60页
第5章 结论第60-61页
附录第61-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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