烟草商业企业费用控制问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究成果回顾 | 第11-13页 |
| ·国外研究成果回顾 | 第11-12页 |
| ·国内研究成果回顾 | 第12-13页 |
| ·研究内容和目标 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究特色 | 第14-16页 |
| 第二章 费用控制相关理论的概述 | 第16-22页 |
| ·费用控制的概念、目标及原则 | 第16-18页 |
| ·费用控制的相关概念 | 第16页 |
| ·费用控制的目标 | 第16-17页 |
| ·费用控制的原则 | 第17-18页 |
| ·费用控制相关理论 | 第18-22页 |
| ·内部控制理论 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理理论 | 第19-20页 |
| ·授权控制理论 | 第20-22页 |
| 第三章 烟草商业企业经营与费用控制的特点 | 第22-26页 |
| ·烟草商业企业的经营特点 | 第22-23页 |
| ·业务专卖专营 | 第22页 |
| ·经营执法合一 | 第22-23页 |
| ·经营管理集中 | 第23页 |
| ·计划经济意味浓厚 | 第23页 |
| ·烟草商业企业费用控制的特点 | 第23-26页 |
| ·支两条线 | 第24页 |
| ·系统监控资金往来 | 第24-25页 |
| ·以定额管理来控制费用标准 | 第25页 |
| ·重点费用增加审计参与环节 | 第25-26页 |
| 第四章 烟草商业企业费用控制现状及成因分析 | 第26-33页 |
| ·认识层面的问题 | 第26-28页 |
| ·管理层的认识 | 第26-27页 |
| ·普通员工的认识 | 第27-28页 |
| ·技术层面的问题 | 第28-31页 |
| ·人员队伍素质参差不齐 | 第28页 |
| ·预算编制方法单一 | 第28-29页 |
| ·考评奖惩过于简单 | 第29-30页 |
| ·软件系统不完善 | 第30-31页 |
| ·管理层面的问题 | 第31-33页 |
| ·相关职能机构作用缺失 | 第31页 |
| ·各部门沟通不足 | 第31-32页 |
| ·监督管理力度不强 | 第32-33页 |
| 第五章 烟草商业企业费用控制问题的改进对策 | 第33-40页 |
| ·认识层面的改进对策 | 第33-34页 |
| ·管理层转变意识 | 第33页 |
| ·普通员工积极参与 | 第33-34页 |
| ·技术层面的改进对策 | 第34-37页 |
| ·队伍建设 | 第34-35页 |
| ·综合运用预算编制方法 | 第35-36页 |
| ·健全考评奖惩机制 | 第36-37页 |
| ·软件系统支持 | 第37页 |
| ·管理层的改进对策 | 第37-40页 |
| ·充分发挥相关职能机构的作用 | 第37-38页 |
| ·各部门积极沟通互动,共同保证费用控制的有效运行 | 第38页 |
| ·加强监督管理力度 | 第38-40页 |
| 第六章 案例分析——X烟草公司 | 第40-47页 |
| ·简介X市烟草公司费用控制基本情况 | 第40页 |
| ·X市烟草公司近年费用控制分析 | 第40-42页 |
| ·对费用控制的认识有待提高 | 第40-41页 |
| ·费用预算的编制和执行水平有待提高 | 第41-42页 |
| ·费用的授权审批有待加强 | 第42页 |
| ·总结X市烟草公司费用控制工作的改进思路 | 第42-47页 |
| ·提高全公司的思想认识 | 第42页 |
| ·队伍建设 | 第42-43页 |
| ·预算编制工作精细化 | 第43页 |
| ·充分发挥职能机构的功能 | 第43-44页 |
| ·制度建设及实施情况 | 第44-45页 |
| ·健全考核机制 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第51页 |
