| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第1章 引言 | 第13-21页 |
| ·问题提出 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究问题 | 第14页 |
| ·文献回顾 | 第14-17页 |
| ·国内研究综述 | 第14-15页 |
| ·国外研究综述 | 第15-17页 |
| ·基本评价 | 第17页 |
| ·研究方案 | 第17-18页 |
| ·研究目标 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·规范研究 | 第18-19页 |
| ·实证研究 | 第19页 |
| ·研究意义和逻辑框架 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第19页 |
| ·逻辑框架 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第2章 理论基础 | 第21-30页 |
| ·人才、人才战略与国际化人才 | 第21-23页 |
| ·人才和人才战略 | 第21-22页 |
| ·国际化人才 | 第22页 |
| ·人才贡献率 | 第22-23页 |
| ·保险行业发展和寿险行业发展战略的相关理论 | 第23-24页 |
| ·国际上的保险业、寿险业行业战略发展 | 第23页 |
| ·国内的保险业和寿险业 | 第23-24页 |
| ·企业战略管理和寿险企业战略管理的相关理论 | 第24-27页 |
| ·国外通用的人力资源战略管理模型 | 第24-25页 |
| ·国内的人才战略管理模型 | 第25-27页 |
| ·人力资源战略管理和人才战略管理的相关理论 | 第27-28页 |
| ·组织学习和学习型组织的相关理论 | 第28页 |
| ·人力资本理论 | 第28-29页 |
| ·纳什均衡理论 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 实践基础 | 第30-37页 |
| ·全球化背景下的中国金融业 | 第30-31页 |
| ·全球化与我国的金融改革 | 第30页 |
| ·我国金融业的发展机遇与挑战 | 第30-31页 |
| ·全球化与中国的保险业 | 第31-32页 |
| ·我国金融业中的保险业 | 第31页 |
| ·我国保险业的机遇与挑战 | 第31-32页 |
| ·中国的寿险行业 | 第32-35页 |
| ·我国人身保险业的基本情况 | 第32-34页 |
| ·我国寿险业的主导地位 | 第34-35页 |
| ·我国寿险业的发展前景和挑战 | 第35页 |
| ·中国寿险业发展进入瓶颈期 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 中国寿险行业的人才状况与战略 | 第37-48页 |
| ·中国寿险行业现状与发展战略 | 第37-40页 |
| ·中国寿险业的外部环境和国际定位 | 第37-39页 |
| ·中国寿险业的现状 | 第39-40页 |
| ·中国寿险业的发展战略 | 第40页 |
| ·中国寿险行业的人才现状与人才战略 | 第40-44页 |
| ·中国寿险行业的人才现状 | 第40-43页 |
| ·中国寿险行业现行的人才战略 | 第43-44页 |
| ·中国寿险行业人才战略的国际借鉴 | 第44-47页 |
| ·中国寿险行业与欧美寿险行业人才状况比较 | 第44-45页 |
| ·香港寿险业人才战略的借鉴 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 中国人寿保险集团的人才状况与战略 | 第48-74页 |
| ·中国人寿集团的现状和发展战略 | 第48-52页 |
| ·中国人寿集团的外部环境和定位 | 第48-49页 |
| ·中国人寿集团的发展现状 | 第49页 |
| ·中国人寿集团的发展战略 | 第49-52页 |
| ·中国人寿保险集团的人才现状和人才战略 | 第52-65页 |
| ·中国人寿保险集团的人才现状 | 第52-57页 |
| ·中国人寿保险集团与竞争对手的人才状况比较 | 第57-60页 |
| ·中国人寿保险集团的人才战略 | 第60-65页 |
| ·对中国人寿保险集团人才战略的评价 | 第65-66页 |
| ·中国人寿保险集团人才战略的同行借鉴 | 第66-73页 |
| ·平安保险集团的人才战略借鉴 | 第66-71页 |
| ·安联保险集团的人才战略借鉴 | 第71-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第6章 中国人寿保险股份有限公司的人才状况与战略 | 第74-110页 |
| ·中国人寿保险股份公司的现状和发展战略 | 第74-79页 |
| ·中国人寿保险股份公司的外部环境和定位 | 第74-75页 |
| ·中国人寿保险股份有限公司的现状 | 第75-76页 |
| ·中国人寿保险股份公司的发展战略 | 第76-79页 |
| ·中国人寿保险股份公司的人才现状和人才战略 | 第79-89页 |
| ·中国人寿保险股份公司的人才现状 | 第79-85页 |
| ·对河北省分公司寿险人才的抽样调查 | 第85-86页 |
| ·对个险销售渠道管理人才的普查 | 第86-89页 |
| ·中国人寿保险股份公司的人才战略 | 第89-100页 |
| ·中国人寿保险股份公司人才战略的同行借鉴 | 第100-108页 |
| ·平安寿险股份公司的人才战略借鉴 | 第100-107页 |
| ·瑞士人寿公司的人才战略借鉴 | 第107-108页 |
| ·公司人才战略对行业人才战略的启发意义 | 第108-109页 |
| ·本章小结 | 第109-110页 |
| 第7章 中国寿险行业人才战略体系 | 第110-127页 |
| ·我国寿险业总体人才战略规划 | 第110-116页 |
| ·我国寿险行业的人才战略设计 | 第110-113页 |
| ·我国寿险人才战略在落实中在行业、集团、公司层面上的侧重点 | 第113-116页 |
| ·中国寿险业人才战略的行业外实现路径 | 第116-120页 |
| ·中国寿险业战略人才规模的行业外实现路径 | 第116-119页 |
| ·中国寿险业战略人才结构的行业外实现路径 | 第119-120页 |
| ·中国寿险业人才战略的行业内实现路径 | 第120-122页 |
| ·中国寿险业战略人才规模的行业内实现路径 | 第120页 |
| ·中国寿险业战略人才结构的行业内实现路径 | 第120-122页 |
| ·中国寿险业人才战略的立体动态路径图 | 第122-126页 |
| ·中国寿险业战略人才规模的立体动态路径图 | 第122-123页 |
| ·中国寿险业战略人才结构的立体动态路径图 | 第123-126页 |
| ·本章小结 | 第126-127页 |
| 第8章 结语 | 第127-130页 |
| ·研究结论 | 第127-128页 |
| ·创新点 | 第128-129页 |
| ·局限与展望 | 第129页 |
| ·本章小结 | 第129-130页 |
| 参考文献 | 第130-139页 |
| 致谢 | 第139-140页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 | 第140页 |