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好想你枣业股份有取公司营销战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-13页
   ·论文的选题背景与研究意义第10-11页
   ·论文研究的内容及方法第11-12页
   ·论文研究框架第12-13页
2 好想你公司简介第13-19页
   ·好想你公司基本情况第13-14页
   ·好想你公司产品基本情况介绍第14-15页
   ·好想你公司产品STP分析第15-19页
     ·市场细分第16-17页
     ·目标市场选择第17页
     ·市场定位第17-19页
3 好想你公司营销环境分析第19-44页
   ·企业内部环境分析第19-28页
     ·好想你公司产品销售方式和渠道第19-22页
     ·好想你公司销售渠道管理现状第22-25页
     ·好想你公司促销方式第25页
     ·好想你公司营销中存在的问题第25-26页
     ·好想你公司营销问题原因分析第26-28页
   ·企业外部环境分析第28-36页
     ·行业环境分析第28-30页
     ·竞争环境分析第30-33页
     ·宏观环境分析第33-36页
   ·好想你公司SWOT分析第36-44页
     ·好想你公司的优势分析第36-39页
     ·好想你公司的劣势分析第39-40页
     ·好想你公司的机会分析第40-41页
     ·好想你公司的威胁分析第41-42页
     ·SWOT分析结论第42-44页
4 好想你公司市场营销战略制定第44-51页
   ·好想你公司营销战略的指导思想第44页
   ·好想你公司的营销战略目标第44-45页
     ·总体目标第44-45页
     ·目标体系表第45页
   ·好想你公司营销战略选择第45-46页
     ·差异化战略第45-46页
     ·市场发展战略第46页
   ·好想你公司的营销战略实施步骤第46-49页
     ·营销战略管理规范阶段第47-48页
     ·营销战略深度提升阶段第48-49页
     ·营销战略产业整合阶段第49页
   ·好想你公司的营销战略重点第49-51页
     ·目标市场差异化第49-50页
     ·价格定位差异化第50页
     ·产品卖点差异化第50页
     ·包装设计差异化第50-51页
5 好想你公司营销战略的保障措施第51-60页
   ·完善与战略相匹配的内部体系第51-52页
     ·加强建设品牌危机管理体系第51页
     ·逐步完善客户服务制度第51-52页
   ·产品营销组合策略的支持第52-57页
     ·产品策略第52-54页
     ·价格策略第54页
     ·渠道策略第54-56页
     ·促销策略第56-57页
   ·企业文化的保障第57-58页
   ·开放型人力资源机制的保障第58-60页
6 结论第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

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