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中国联通衡阳分公司3G时代营销渠道优化研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-10页
   ·选题背景和研究意义第7-8页
     ·选题背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·研究内容和研究方法第8-9页
     ·研究内容第8页
     ·研究方法第8-9页
   ·研究论文框架第9-10页
第二章 研究的相关理论及国内外3G营销发展现状第10-24页
   ·研究的理论基础第10-15页
     ·市场营销管理的基础理论第10-12页
     ·营销渠道管理的基础理论第12-15页
   ·3G的内涵及3G时代营销渠道的特征第15-20页
     ·3G概念和技术简介第15-18页
     ·3G时代营销渠道的特征第18-20页
   ·国内外运营商渠道建设模式与成功经验第20-24页
     ·国内电信业营销渠道发展历程和变革第20-21页
     ·国外3G运营商渠道的基本策略第21-23页
     ·借鉴与启示第23-24页
第三章 中国联通衡阳分公司营销渠道建设的现状分析第24-35页
   ·中国移动通信市场现状分析第24-25页
   ·衡阳联通发展状况第25-27页
     ·衡阳联通公司简介第25-26页
     ·衡阳联通现有营销组织架构不足分析第26-27页
   ·衡阳联通营销渠道状况第27-35页
     ·各渠道发展状况第28-29页
     ·衡阳联通竞争环境和营销渠道SWOT分析第29-31页
     ·衡阳联通公司营销渠道的问题与不足分析第31-35页
第四章 中国联通衡阳分公司新型营销渠道优化设计第35-51页
   ·基于3G的新型营销渠道建设基本前提第35-37页
     ·新型营销渠道建设的内外部环境要求第35-36页
     ·新型营销渠道优化的主要目标第36-37页
     ·新型营销渠道改进的基本原则第37页
   ·新型营销渠道具体优化设计第37-45页
     ·社会渠道优化设计第38页
     ·自有渠道优化设计第38-41页
     ·电子渠道优化设计第41-42页
     ·行业应用3G直销团队渠道优化设计第42-45页
   ·基于3G的新型营销渠道建设的配套措施第45-51页
     ·后勤物资保障的配套措施第45-46页
     ·渠道人员的培训与知识更新的配套措施第46-47页
     ·渠道间冲突管理的配套措施第47-48页
     ·营销渠道建设绩效考核与激励的配套措施第48-51页
第五章 新方案的试行与效果评价第51-54页
   ·新方案试行第51-52页
   ·新方案试行的效果评价第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第六章 总结与展望第54-56页
   ·总结第54-55页
   ·进一步研究展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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