WAPI项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容与论文框架 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·论文框架 | 第13-15页 |
| 第二章 项目进度管理的研究基础 | 第15-32页 |
| ·项目管理的基本理论 | 第15-20页 |
| ·项目的概念 | 第15-16页 |
| ·工程项目的生命周期 | 第16-17页 |
| ·项目管理的概念与内容 | 第17-20页 |
| ·项目进度管理 | 第20-28页 |
| ·项目进度管理的主要过程 | 第20-23页 |
| ·项目进度计划 | 第23-24页 |
| ·项目进度控制 | 第24-28页 |
| ·关键线路与关键链 | 第28-32页 |
| ·关键线路 | 第28-29页 |
| ·制约法与制约因素 | 第29页 |
| ·学生综合症与帕金森定律 | 第29-30页 |
| ·关键链与关键链法 | 第30-32页 |
| 第三章 WAPI项目进度计划 | 第32-50页 |
| ·WAPI项目的概述 | 第32-41页 |
| ·WAPI项目的目标 | 第34页 |
| ·WAPI项目的实施内容及范围 | 第34-41页 |
| ·WAPI项目的进度计划现状 | 第41-50页 |
| ·工作结构分解(WBS) | 第41页 |
| ·项目活动逻辑关系 | 第41-42页 |
| ·项目工期估算 | 第42-45页 |
| ·网络计划 | 第45-50页 |
| 第四章 WAPI项目进度制约因素分析 | 第50-54页 |
| ·项目进度制约因素分析方法 | 第50-51页 |
| ·WAPI项目进度制约因素分析突破方法 | 第51-54页 |
| ·人力资源因素 | 第51-52页 |
| ·设备资源因素 | 第52页 |
| ·接驳因素 | 第52-53页 |
| ·其它因素 | 第53页 |
| ·关键制约因素与突破约束 | 第53-54页 |
| 第五章 WAPI项目进度管理的优化 | 第54-60页 |
| ·工期估算模型的优化 | 第54-57页 |
| ·将活动的"安全时间"挤出来 | 第54页 |
| ·缓冲共享池的估算 | 第54-56页 |
| ·工期估算模型的优化 | 第56-57页 |
| ·基于关键链的网络计划优化 | 第57-59页 |
| ·剔除安全时间 | 第57-58页 |
| ·重新确定关键线路 | 第58页 |
| ·结合制约因素修正关键线路 | 第58-59页 |
| ·基于活动安排调整的优化 | 第59-60页 |
| 第六章 WAPI项目的进度控制 | 第60-67页 |
| ·进度控制的总体思路 | 第60-62页 |
| ·缓冲管理 | 第60-61页 |
| ·预先控制 | 第61页 |
| ·进度控制的流程 | 第61-62页 |
| ·进度偏差的识别 | 第62-64页 |
| ·进度控制措施 | 第64-67页 |
| ·组织措施 | 第64-65页 |
| ·技术措施 | 第65页 |
| ·激励措施 | 第65-66页 |
| ·信息管理措施 | 第66-67页 |
| 第七章 WAPI项目进度管理的案例分析和启示 | 第67-75页 |
| ·传统方法下的G大厦WAPI项目的进度计划 | 第67-70页 |
| ·活动持续时间及逻辑关系 | 第67-68页 |
| ·网络计划图及项目工期估算 | 第68-70页 |
| ·优化方法下的G大厦WAPI项目的进度计划 | 第70-73页 |
| ·剔除安全裕量后的活动持续时间及逻辑关系 | 第70-71页 |
| ·优化后网络计划图及项目工期估算 | 第71-73页 |
| ·G大厦WAPI项目实际执行情况 | 第73页 |
| ·启示 | 第73-75页 |
| 第八章 结论与展望 | 第75-77页 |
| ·主要工作和创新点 | 第75页 |
| ·局限性和展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
