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试论我国商业银行基层网点服务营销策略

前言第1-10页
第一章 商业银行的改革与竞争呼唤服务营销第10-14页
 第一节 我国商业银行的改革为服务营销创造条件第10-11页
  一、 商业银行开展服务营销的外部环境第10页
  二、 商业银行开展服务营销的内在动力第10-11页
 第二节 商业银行应以服务营销提高市场竞争力第11-12页
  一、 来自国内金融市场的竞争第11-12页
  二、 来自外资银行的挑战第12页
 第三节  我国商业银行开展服务营销的历程及现状第12-14页
第二章 商业银行服务营销的理论框架第14-18页
 第一节 服务营销的理论介绍第14-16页
  一、 服务的概念第14-15页
  二、 服务营销的内涵第15-16页
 第二节 商业银行服务营销的特点第16-18页
  一、 商业银行的特点第16页
  二、 商业银行服务营销的特点第16-17页
  三、 商业银行基层网点开展服务营销的意义第17-18页
第三章  基层网点服务营销案例第18-23页
 第一节 服务营销措施第18-21页
  一、 有形展示策略第18-19页
  二、 对客户群进行细分第19-20页
  三、 服务产品组合创新第20页
  四、 服务促销方式多样化第20-21页
  五、 加强内部营销第21页
 第二节 服务营销效果及存在问题第21-23页
第四章 基层网点服务营销策略及难点分析第23-48页
 第一节  商业银行基层网点服务营销的一般策略第0-43页
  一、 服从总体营销战略第23页
  二、 制定营销计划第23-25页
  三、 服务营销组合第25-39页
  四、 服务质量管理第39-43页
 第二节 服务营销实施难点及解决思路第43-48页
  一、 目前服务营销实施过程中的难点第43页
  二、 解决思路:建立企业文化第43-48页
结束语第48-49页
参考书目第49-52页
后记第52页

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