新体制下山东黄金男篮现状分析及发展趋势研究
| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1 前言 | 第12-15页 |
| ·选题依据 | 第12-15页 |
| ·研究目的和意义 | 第15页 |
| 2 文献综述 | 第15-18页 |
| 3 研究对象和研究方法 | 第18-20页 |
| ·研究对象 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| ·文献资料法 | 第18-19页 |
| ·访谈法 | 第19页 |
| ·比较分析法 | 第19页 |
| ·问卷调查法 | 第19-20页 |
| ·问卷的设计与效度检验 | 第19-20页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第20页 |
| ·问卷的信度检验 | 第20页 |
| ·数理统计法 | 第20页 |
| 4 研究结果与分析 | 第20-44页 |
| ·职业篮球俱乐部相关概念及内涵 | 第20-24页 |
| ·职业篮球 | 第20-21页 |
| ·篮球职业化 | 第21-22页 |
| ·职业篮球俱乐部相关内容 | 第22-24页 |
| ·职业体育俱乐部 | 第22-23页 |
| ·职业篮球俱乐部 | 第23-24页 |
| ·职业篮球俱乐部旧新体制的相关概念及对比 | 第24-28页 |
| ·旧体制相关概念 | 第24-28页 |
| ·我国职业篮球现行体制结构 | 第24-25页 |
| ·职业篮球俱乐部与篮管中心体制关系 | 第25-26页 |
| ·山东黄金男篮的体制改革历程 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| ·新体制概念界定 | 第28页 |
| ·新旧体制的概念对比 | 第28页 |
| ·山东黄金男篮俱乐部的产生及现状 | 第28-32页 |
| ·山东黄金男篮俱乐部调查结果与分析 | 第29页 |
| ·黄金男篮俱乐部的组建模式 | 第29页 |
| ·运动员的基本情况 | 第29-30页 |
| ·球队历届成绩 | 第30-31页 |
| ·俱乐部的机构设置及硬件设施建设 | 第31-32页 |
| ·山东黄金男篮后备人才培养模式调查分析 | 第32-38页 |
| ·广东宏远模式的思考 | 第32-33页 |
| ·黄金一代压制青年成长 | 第33-34页 |
| ·联赛体制 | 第34-35页 |
| ·联赛体制阻碍人员流通 | 第34-35页 |
| ·体制改革道路曲折缓慢 | 第35页 |
| ·体育大省并不缺乏人才 | 第35-36页 |
| ·聘用外教培养新生力量 | 第36-37页 |
| ·注重梯队建设，期待黄金男篮实现自己的新崛起 | 第37-38页 |
| ·主场观众的消费特点及观看比赛的动机调查 | 第38-42页 |
| ·消费者的基本情况 | 第38页 |
| ·主场消费者的获票途径 | 第38-39页 |
| ·主场消费者能接受的球票价格 | 第39页 |
| ·主场消费者获取比赛信息的渠道 | 第39-40页 |
| ·主场消费者的群体类型和消费经历 | 第40页 |
| ·主场消费者的居住地及到达现场的交通方式 | 第40-41页 |
| ·主场观众观看比赛的动机分析 | 第41-42页 |
| ·山东黄金男篮俱乐部的发展趋势 | 第42-44页 |
| ·俱乐部效益趋势 | 第42页 |
| ·球队建设趋势 | 第42-43页 |
| ·一线队伍建设趋势 | 第42页 |
| ·梯队建设趋势 | 第42-43页 |
| ·竞赛成绩发展趋势 | 第43页 |
| ·体制改革趋势 | 第43-44页 |
| 5 结论与建议 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44页 |
| ·建议 | 第44-46页 |
| 注释 | 第46-47页 |
| 主要参考文献目录 | 第47-50页 |
| 附件 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第56页 |
