| 内容摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·课题研究的背景、目的、及内容 | 第10-11页 |
| ·集团公司信息系统的实施进程 | 第10-11页 |
| ·河南网通信息系统的实施情况 | 第11页 |
| ·研究的目的 | 第11-13页 |
| ·提高企业核心竞争力 | 第11-12页 |
| ·满足集团信息系统融合 | 第12页 |
| ·满足上市公司信息准确披露 | 第12页 |
| ·强力支撑业务发展 | 第12页 |
| ·满足自身变革与管理 | 第12-13页 |
| ·提供系统集成示范 | 第13页 |
| ·本论文研究的主要内容 | 第13-16页 |
| ·分析河南网通面临的内部环境 | 第13-14页 |
| ·探讨集团公司(ERP)一期实施的经验 | 第14-15页 |
| ·河南网通ERP系统(集团ERP二期)要解决的主要问 | 第15-16页 |
| 第二章 河南网通面临的市场环境及管理现状 | 第16-24页 |
| ·通信业务发展趋势 | 第16-20页 |
| ·语音业务移动化 | 第16-17页 |
| ·通信需求IP化 | 第17-19页 |
| ·信息需求多样化 | 第19-20页 |
| ·竞争对手及客户分析 | 第20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-21页 |
| ·PEST分析 | 第21-22页 |
| ·政治的/法律的(Political): | 第21-22页 |
| ·经济的(Economic): | 第22页 |
| ·社会文化的(Social): | 第22页 |
| ·技术的(Technological): | 第22页 |
| ·综合分析及主要结论 | 第22-24页 |
| ·中国经济持续稳定发展 | 第22页 |
| ·河南网通发展受阻 | 第22页 |
| ·市场竞争激烈 | 第22-23页 |
| ·河南网通面临机遇 | 第23页 |
| ·河南网通管理需要改善 | 第23-24页 |
| 第三章 河南网通REP系统战略方案 | 第24-30页 |
| ·河南网通ERP系统实现的主要目标 | 第24-25页 |
| ·满足中国网通集团公司信息管理的战略需求 | 第24页 |
| ·满足河南网通信息管理系统的战略需求 | 第24-25页 |
| ·河南网通ERP系统建设的目标 | 第25页 |
| ·河南网通ERP系统建设的具体功能: | 第25-28页 |
| ·财务管理的具体功能 | 第26页 |
| ·库存物质的管理具体功能 | 第26-27页 |
| ·工程管理 | 第27-28页 |
| ·系统的投资及建设过程基本情况 | 第28-30页 |
| 第四章 系统实施效益分析 | 第30-34页 |
| ·直接效益 | 第30-32页 |
| ·提高了财务管理效率 | 第30页 |
| ·降低了运营成本 | 第30页 |
| ·完善了投资管控模式 | 第30-31页 |
| ·改善了资金管理关键指标 | 第31页 |
| ·强化了工程管理环节 | 第31页 |
| ·搭建了管理信息的系统平台 | 第31页 |
| ·减低了物资的库存 | 第31-32页 |
| ·方便了公司的决策 | 第32页 |
| ·间接效益 | 第32-34页 |
| ·提高了企业对市场的反应能力,客户满意度提高 | 第32页 |
| ·减低了员工劳动强度,增强了工作满意度 | 第32-33页 |
| ·辅助决策效果明显 | 第33-34页 |
| 第五章 ERP系统实施的难点分析 | 第34-40页 |
| ·系统实施的难点 | 第34-36页 |
| ·个别管理目标定位过细 | 第34页 |
| ·存在认识不到位的问题 | 第34页 |
| ·实施过程中矛盾多 | 第34-35页 |
| ·实施过程中不可控因素多 | 第35-36页 |
| ·实施ERP的若干措施 | 第36-40页 |
| ·领导的重视 | 第36页 |
| ·实施目标明确 | 第36-37页 |
| ·建立咨询制度,进行切实的需求调研 | 第37-38页 |
| ·重视培训 | 第38页 |
| ·做好BPR业务流程重组 | 第38页 |
| ·做好BPR数据的准备工作 | 第38-39页 |
| ·步步为营、循序渐进 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |