| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第7-10页 |
| 第二部分 案例分析 | 第10-55页 |
| 1 本案例分析的动机与研究思路 | 第10-12页 |
| 2 本案例分析的理论基础 | 第12-23页 |
| ·信用卡发展的历史变迁 | 第12-16页 |
| ·信用卡业务的理论分析 | 第16-21页 |
| ·关于信用卡收入研究的文献综述 | 第21-23页 |
| 3 G分行信用卡业务发展历程 | 第23-34页 |
| ·组织机构及经营管理体制改革 | 第23-24页 |
| ·行业环境及竞争对手 | 第24-26页 |
| ·信用卡业务发展现状及分析 | 第26-34页 |
| 4 G分行信用卡业务收入模式 | 第34-42页 |
| ·收入来源 | 第34-37页 |
| ·收入结构分析 | 第37-41页 |
| ·对收入产生影响的因素分析 | 第41-42页 |
| 5 实证分析及经济学解释 | 第42-55页 |
| ·变量的选择与度量 | 第42-43页 |
| ·信用卡收入模型与样本数据 | 第43-46页 |
| ·回归分析及经济学解释 | 第46-55页 |
| 结论 | 第55-58页 |
| 注释 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |