我国承接国际服务外包研究--基于中印两国的比较
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 导论 | 第7-14页 |
| 一、问题的提出 | 第7-9页 |
| 二、国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 三、本文研究的方法与思路 | 第12-14页 |
| 第一章 服务外包的基本理论概述 | 第14-26页 |
| 第一节 服务外包的界定 | 第14-18页 |
| 一、服务外包的概念 | 第14-15页 |
| 二、服务外包的特点 | 第15-16页 |
| 三、服务外包的分类 | 第16-18页 |
| 第二节 服务外包的理论机理 | 第18-21页 |
| 一、服务外包的经济学基础 | 第18-20页 |
| 二、服务外包的管理学基础 | 第20-21页 |
| 第三节 承接服务外包的效应 | 第21-26页 |
| 一、静态效应 | 第22-23页 |
| 二、动态效应 | 第23-26页 |
| 第二章 我国承接国际服务外包的现状分析 | 第26-40页 |
| 第一节 国际服务外包的发展现状 | 第26-32页 |
| 一、国际服务外包的现实动因 | 第26-29页 |
| 二、国际服务外包的发展进程 | 第29-31页 |
| 三、国际服务外包的市场格局 | 第31-32页 |
| 第二节 我国承接服务外包的概况 | 第32-36页 |
| 一、我国承接服务外包的背景 | 第32-33页 |
| 二、我国承接服务外包的现状和趋势 | 第33-35页 |
| 三、我国承接服务外包的特点 | 第35-36页 |
| 第三节 我国承接服务外包的战略意义 | 第36-40页 |
| 一、促进经济增长及方式转变 | 第37页 |
| 二、优化经济和产业结构 | 第37-38页 |
| 三、缓解就业供需矛盾 | 第38页 |
| 四、提升城市竞争力 | 第38-40页 |
| 第三章 印度服务外包的崛起及与我国的比较 | 第40-57页 |
| 第一节 印度承接服务外包的进程与现状 | 第40-41页 |
| 第二节 印度承接服务外包的基本模式 | 第41-44页 |
| 一、软件园区成为出口基地 | 第42页 |
| 二、外向型发展战略 | 第42-43页 |
| 三、政府大力支持 | 第43页 |
| 四、独特的人才培养体系 | 第43-44页 |
| 五、中介组织成为有力的助推器 | 第44页 |
| 第三节 印度承接服务外包的效应分析 | 第44-49页 |
| 一、积极作用 | 第44-46页 |
| 二、消极影响 | 第46-49页 |
| 第四节 中印承接服务外包的比较 | 第49-57页 |
| 一、中印服务外包总体规模比较 | 第49页 |
| 二、中印服务外包产业结构比较 | 第49-51页 |
| 三、中印承接服务外包的基础条件比较 | 第51-57页 |
| 第四章 加快我国承接服务外包的对策 | 第57-62页 |
| 第一节 制定适合国情的发展战略 | 第57-58页 |
| 一、外向内向结合的发展战略 | 第57-58页 |
| 二、承接外包业务和自主创新并重 | 第58页 |
| 第二节 进一步改善服务外包的承接环境 | 第58-60页 |
| 一、加强服务外包基地城市建设 | 第58-59页 |
| 二、创造适合私营企业发展的制度环境 | 第59页 |
| 三、改革人才培养体制 | 第59-60页 |
| 第三节 增强本土服务外包企业的实力 | 第60-62页 |
| 一、支持服务外包企业获得国际认证 | 第60页 |
| 二、推动企业整合 | 第60-61页 |
| 三、加强企业间合作 | 第61-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 后记 | 第66页 |
