| 提要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 第一章 煤炭科学研究总院发展概况 | 第8-19页 |
| 第一节 煤炭科学研究总院现状综述 | 第8-11页 |
| 第二节 煤科总院转制以来取得主要成果 | 第11-14页 |
| 第三节 实现跨跃式发展的原因剖析 | 第14-19页 |
| 第二章 煤科总院内外部环境分析 | 第19-37页 |
| 第一节 煤科总院发展机会 | 第19-27页 |
| 第二节 煤科总院外部环境威胁 | 第27-30页 |
| 第三节 煤科总院优势分析 | 第30-32页 |
| 第四节 煤科总院劣势分析 | 第32-37页 |
| 第三章 煤科总院战略目标和竞争策略 | 第37-42页 |
| 第一节 战略愿景、使命和目标 | 第37-38页 |
| 第二节 竞争战略选择 | 第38-42页 |
| 第四章 企业战略实现的保障措施和建议 | 第42-59页 |
| 第一节 以整体上市为契机建立现代企业制度 | 第42-46页 |
| 第二节 完善母子公司管理体制增强集团控制力和执行力 | 第46-49页 |
| 第三节 以人为本建立有效的人才激励机制 | 第49-54页 |
| 第四节 逐步建立适合煤科总院特点的市场营销体系 | 第54-56页 |
| 第五节 通过企业文化建设获取竞争优势 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |