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跨文化传播语境下我国纪录片的国际市场运营研究--以《海上传奇》为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
绪论第9-13页
第一章 纪录片跨文化传播的市场环境第13-21页
   ·纪录片跨文化传播的国际市场特征第13-16页
     ·后殖民性和消费主义商品性第13-14页
     ·文化主体自觉心理的崛起第14-15页
     ·文化交流合作活动的日益频繁第15-16页
     ·纪录片制作手法和创作观念不断突破第16页
   ·纪录片跨文化传播的国内市场特征第16-21页
     ·政策环境逐渐宽松第16-17页
     ·纪录片影视交流合作平台知名度逐渐增强第17-19页
     ·众多的本土潜在选题和巨大的本土潜在市场第19-21页
第二章 跨文化传播市场环境下我国纪录片市场化发展现状第21-25页
   ·政策利好形势下跃跃欲试的2006年第21-22页
   ·制作发行逐步走向国际化的2007年第22页
   ·独立影像突破创新的"奥运年"之年第22-23页
   ·娱乐热潮中沉淀反思的2009年第23-24页
   ·继续探索前行中的2010年第24-25页
第三章 SWOT模式透析《海上传奇》的成功运营第25-39页
   ·S(STRENGTH):优势第25-29页
     ·导演和演员的知名度第25页
     ·影片本体优势第25-26页
     ·合作资源优势第26-29页
   ·W(WEAKNESSES):劣势第29-30页
     ·方言为国人欣赏带来的障碍第29-30页
     ·民族人物和世界受众之间的矛盾第30页
   ·O(OPPORTUNITIES):机遇第30-33页
     ·世博契机第30-31页
     ·合作已经成为了各国各企业发展的重要方式第31-32页
     ·纪录片市场近几年的改观第32页
     ·充分利用海外华人的向心力第32-33页
   ·T(THREATS):挑战第33-39页
     ·金融危机第33-34页
     ·语言文化差异带来的欣赏障碍第34-35页
     ·西方国家文化霸权的威胁第35页
     ·商业片的市场夹击第35-36页
     ·国内发行通道不畅第36-37页
     ·国内市场盗版泛滥第37-39页
第四章 《海上传奇》全球化运营中降低市场风险性策略分析第39-49页
   ·制片合作策略第39页
   ·"事件"选题策略第39-40页
   ·立体化叙事策略第40-42页
   ·多渠道融资策略第42页
   ·多途径宣传策略第42-44页
   ·品牌效应第44-46页
   ·多种形式后续产品开发策略第46-49页
第五章 《海上传奇》全球化运营中的教训反思与启发第49-55页
   ·国内宣传脱离"受众核心"与目标受众沟通失利第49-51页
   ·对海外华人的关注和沟通不足造成纪录片信息链不完善第51页
   ·进一步开发挖掘后续产品,打造"品牌"影响力第51-53页
   ·做好影片品牌维护,为运营营造积极有利的市场环境第53-55页
第六章 我国纪录片在国际市场运营中的意义第55-59页
   ·有利于全球文化多样性发展第55页
   ·有利于促进国际平台上的平等对话第55-56页
   ·有利于纪录片又好又快地发展第56-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-63页
攻读硕士学位期间的科研成果第63页

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