摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
绪论 | 第9-13页 |
第一章 纪录片跨文化传播的市场环境 | 第13-21页 |
·纪录片跨文化传播的国际市场特征 | 第13-16页 |
·后殖民性和消费主义商品性 | 第13-14页 |
·文化主体自觉心理的崛起 | 第14-15页 |
·文化交流合作活动的日益频繁 | 第15-16页 |
·纪录片制作手法和创作观念不断突破 | 第16页 |
·纪录片跨文化传播的国内市场特征 | 第16-21页 |
·政策环境逐渐宽松 | 第16-17页 |
·纪录片影视交流合作平台知名度逐渐增强 | 第17-19页 |
·众多的本土潜在选题和巨大的本土潜在市场 | 第19-21页 |
第二章 跨文化传播市场环境下我国纪录片市场化发展现状 | 第21-25页 |
·政策利好形势下跃跃欲试的2006年 | 第21-22页 |
·制作发行逐步走向国际化的2007年 | 第22页 |
·独立影像突破创新的"奥运年"之年 | 第22-23页 |
·娱乐热潮中沉淀反思的2009年 | 第23-24页 |
·继续探索前行中的2010年 | 第24-25页 |
第三章 SWOT模式透析《海上传奇》的成功运营 | 第25-39页 |
·S(STRENGTH):优势 | 第25-29页 |
·导演和演员的知名度 | 第25页 |
·影片本体优势 | 第25-26页 |
·合作资源优势 | 第26-29页 |
·W(WEAKNESSES):劣势 | 第29-30页 |
·方言为国人欣赏带来的障碍 | 第29-30页 |
·民族人物和世界受众之间的矛盾 | 第30页 |
·O(OPPORTUNITIES):机遇 | 第30-33页 |
·世博契机 | 第30-31页 |
·合作已经成为了各国各企业发展的重要方式 | 第31-32页 |
·纪录片市场近几年的改观 | 第32页 |
·充分利用海外华人的向心力 | 第32-33页 |
·T(THREATS):挑战 | 第33-39页 |
·金融危机 | 第33-34页 |
·语言文化差异带来的欣赏障碍 | 第34-35页 |
·西方国家文化霸权的威胁 | 第35页 |
·商业片的市场夹击 | 第35-36页 |
·国内发行通道不畅 | 第36-37页 |
·国内市场盗版泛滥 | 第37-39页 |
第四章 《海上传奇》全球化运营中降低市场风险性策略分析 | 第39-49页 |
·制片合作策略 | 第39页 |
·"事件"选题策略 | 第39-40页 |
·立体化叙事策略 | 第40-42页 |
·多渠道融资策略 | 第42页 |
·多途径宣传策略 | 第42-44页 |
·品牌效应 | 第44-46页 |
·多种形式后续产品开发策略 | 第46-49页 |
第五章 《海上传奇》全球化运营中的教训反思与启发 | 第49-55页 |
·国内宣传脱离"受众核心"与目标受众沟通失利 | 第49-51页 |
·对海外华人的关注和沟通不足造成纪录片信息链不完善 | 第51页 |
·进一步开发挖掘后续产品,打造"品牌"影响力 | 第51-53页 |
·做好影片品牌维护,为运营营造积极有利的市场环境 | 第53-55页 |
第六章 我国纪录片在国际市场运营中的意义 | 第55-59页 |
·有利于全球文化多样性发展 | 第55页 |
·有利于促进国际平台上的平等对话 | 第55-56页 |
·有利于纪录片又好又快地发展 | 第56-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-63页 |
攻读硕士学位期间的科研成果 | 第63页 |