| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| 第二章 内部控制理论分析 | 第9-22页 |
| ·内部控制的概念和发展历程 | 第9-10页 |
| ·内部控制整体框架——COSO 报告 | 第10-19页 |
| ·内部控制整体框架理论的新发展 | 第19-22页 |
| 第三章 青海移动内部控制现状分析 | 第22-34页 |
| ·中国移动通信行业及青海移动简介 | 第22-24页 |
| ·青海移动内部控制现状 | 第24-27页 |
| ·COSO 报告五大要素的启示 | 第27-34页 |
| 第四章 完善青海移动内部控制框架的设想 | 第34-42页 |
| ·营造良好的控制环境 | 第34-37页 |
| ·建立健全风险管理机制 | 第37-38页 |
| ·改善控制活动 | 第38-40页 |
| ·加强信息系统安全管理 | 第40页 |
| ·建立监督和自我评估机制 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43页 |