传媒产业集团运行模式与绩效关联研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题研究的背景及意义 | 第9-12页 |
| ·选题的背景 | 第9-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内研究动态 | 第12-13页 |
| ·国外研究动态 | 第13-15页 |
| ·选题研究的对象及方法 | 第15-16页 |
| ·选题研究的对象 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 传媒产业集团运行模式的理论与实践 | 第16-29页 |
| ·传媒产业集团运行模式的历史进程 | 第16-18页 |
| ·传媒产业集团运行模式的发展 | 第16-17页 |
| ·传媒产业集团运行模式的特点 | 第17-18页 |
| ·传媒产业集团化发展的模式分类 | 第18-24页 |
| ·以资源整合的方式与程度解析传媒产业集团塑就模式 | 第18-20页 |
| ·以传媒本身属性性质解析传媒产业集团运营模式 | 第20-22页 |
| ·以传媒集团运行内容分布解析传媒产业集团发展模式 | 第22-24页 |
| ·传媒产业集团运行模式的选择 | 第24-29页 |
| ·传媒集团运行模式选择的历史经验 | 第24-26页 |
| ·选择模式下的传媒集团的运行 | 第26-29页 |
| 第3章 传媒产业集团运行模式与其绩效的关联 | 第29-37页 |
| ·传统传媒集团运行模式与其绩效关联 | 第29-32页 |
| ·以品牌建设为龙头的运营模式效果 | 第29-31页 |
| ·以主业为核心的本土化定位的绩效 | 第31-32页 |
| ·新兴传媒集团运行模式的与其绩效关联 | 第32-37页 |
| ·传媒集团模式创新的绩效关联 | 第32-33页 |
| ·新兴传媒集团在拓展传媒市场上的模式与绩效 | 第33-34页 |
| ·传媒产业集团与外部运营环境的绩效关联 | 第34-35页 |
| ·传媒产业集团跨行业运营的绩效关联 | 第35-37页 |
| 第4章 传媒产业集团运行模式的绩效评估导航 | 第37-50页 |
| ·传媒产业集团运行模式绩效评估的现实因素 | 第37-40页 |
| ·传媒环境的政策因素 | 第37-38页 |
| ·传媒业运行管理人员的绩效考核 | 第38-39页 |
| ·社会效益与经济效益的平衡 | 第39-40页 |
| ·传媒产业集团运行模式与评估模式的关联 | 第40-42页 |
| ·评估模式对传媒产业集团运行模式的影响 | 第40-42页 |
| ·传媒产业集团运行模式与评估模式的搭建 | 第42-50页 |
| ·经济学中对于评估模式搭建的惯例 | 第42-46页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效评估模式的构建 | 第46-50页 |
| 第5章 传媒产业集团运行模式的绩效考核依据与方法 | 第50-57页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效评价体系的重构 | 第50-53页 |
| ·传媒产业集团运行模式绩效评价的模式分析 | 第50-51页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效评价体系的变革 | 第51-53页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效评价方法 | 第53-55页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效评价方法的借鉴 | 第53-54页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效评价方法 | 第54-55页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效考核依据与实际操作 | 第55-57页 |
| ·传媒产业集团运行模式的绩效考核依据 | 第55-57页 |
| 第6章 传媒产业集团运行模式最优化设计 | 第57-68页 |
| ·传媒产业集团运行模式最优化设计的意义 | 第57-59页 |
| ·传媒产业集团运行模式优化的理论意义 | 第57-58页 |
| ·传媒产业集团运行模式优化的现实意义 | 第58-59页 |
| ·传媒产业集团运行模式最优化设计与选择 | 第59-66页 |
| ·传媒产业集团运行模式设计选择 | 第59-61页 |
| ·传媒产业集团运行模式的最优化设计 | 第61-66页 |
| ·传媒产业集团运行模式的发展愿景 | 第66-68页 |
| ·最优化模式下对传媒集团绩效的促进和持续性影响力 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
