山东滨化公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·公司概况 | 第9页 |
| ·竞争战略研究的必要性 | 第9-11页 |
| ·论文的研究内容与结构 | 第11-12页 |
| 第2章 竞争战略理论 | 第12-18页 |
| ·波特竞争战略理论 | 第12-15页 |
| ·竞争战略核心要素 | 第15-16页 |
| ·竞争战略的演变 | 第16-18页 |
| 第3章 外部环境分析 | 第18-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-26页 |
| ·行业的一般环境分析 | 第26-38页 |
| ·行业的竞争结构分析 | 第38-43页 |
| 第4章 内部环境分析 | 第43-49页 |
| ·企业素质分析 | 第43-46页 |
| ·企业经济效益分析 | 第46页 |
| ·产品和市场分析 | 第46-49页 |
| 第5章 SWOT分析与竞争战略选择 | 第49-54页 |
| ·SWOT分析 | 第49-52页 |
| ·成本领先战略的确定 | 第52-54页 |
| 第6章 竞争战略实施策略 | 第54-66页 |
| ·成本领先的全面控制策略 | 第54-58页 |
| ·成本领先的结构调整策略 | 第58-59页 |
| ·成本领先的创新策略 | 第59-61页 |
| ·成本领先的资本运作策略 | 第61-63页 |
| ·成本领先的人才竞争策略 | 第63-66页 |
| 第7章 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |