首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设财务(建设单位财务)论文

工程项目成本管理的探讨

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一篇 成本预测第10-17页
   ·资源计划第10-11页
     ·资源汁划过程的输入第10-11页
     ·资料计划的工具与方法第11页
     ·资源计划过程的输出结果第11页
   ·成本估计第11-14页
     ·成本估计过程输入第12页
     ·成本估计的工具和方法第12-13页
     ·成本估计的结果第13-14页
   ·成本预算第14页
     ·成本预算的输入第14页
     ·成本预算的工具和方法第14页
     ·成本预算所得输出结果第14页
   ·工程项目成本内容预测的方法第14-17页
     ·工、料、费用预测第15页
     ·施工方案引起费用变化的预测第15页
     ·辅助工程费的预测第15页
     ·大型临时设施费的预测第15页
     ·小型临时设施费、工地转移费的预测第15-16页
     ·成本失控的风险预测第16-17页
第二篇 成本控制第17-23页
   ·成本控制的一般原则第17-18页
     ·节约原则第17页
     ·全面控制原则第17页
     ·目标控制原则第17页
     ·动态控制原则第17-18页
   ·实施成本控制第18-20页
     ·与成本控制的相关内容第18页
     ·成本控制包括的内容第18-19页
     ·成本控制的输入第19页
     ·成本控制的工具和方法第19页
     ·成本控制的输出第19-20页
   ·工程项目成本控制的有效途径第20-23页
     ·采取组织措施控制工程成本第20页
     ·采取技术措施控制工程成本第20页
     ·采取经济措施控制工程成本第20-21页
     ·加强质量管理,控制返工率第21页
     ·加强合同管理,控制工程成本第21-23页
第三篇 成本核算第23-34页
   ·加强成本核算的意义性第23-24页
   ·施工项目成本核算的内容第24-25页
     ·核算的主体不同第24-25页
     ·核算的范围和内容不同第25页
     ·核算的目的不同第25页
     ·核算的方法不同第25页
     ·核算信息的处理程序不同第25页
   ·成本核算的方法第25-27页
   ·工程项目成本核算问题研究第27-34页
     ·成本核算对象的确定第27-28页
     ·成本项目的含义第28页
     ·成本核算程序第28页
     ·成本核算的科目设置第28-29页
     ·成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责第29-30页
     ·费用核算与分配工程成本核算第30-31页
     ·工程成本的计算第31页
     ·应注意的几个问题第31-32页
     ·成本核算与项目管理的关系第32-33页
     ·工程项目成本核算的几个相关问题第33-34页
第四篇 成本分析第34-43页
   ·成本分析的意义第34页
   ·成本分析的内容第34页
     ·事前成本分析第34页
     ·事中成本控制分析第34页
     ·事后成本分析第34页
   ·成本分析的基本方法第34-36页
     ·比较法第34-35页
     ·因素分析法第35-36页
     ·差额计算法第36页
     ·比率法第36页
   ·综合成本的分析方法第36-38页
     ·分部分项工程成本分析第36-37页
     ·月(季)度成本分析第37-38页
     ·年度成本分析第38页
     ·竣工成本的综合分析第38页
   ·成本项目的分析方法第38-41页
     ·人工费分析第38-39页
     ·材料费分析第39-40页
     ·机械使用费分析第40-41页
     ·其他直接费分析第41页
     ·间接成本分析第41页
   ·特定问题和与成本有关事项的分析第41-43页
     ·成本盈亏异常分析第41-42页
     ·工期成本分析第42-43页
第五篇 成本考核第43-50页
   ·实施责任成本管理的前提第43页
   ·责任成本管理的一些基本做法第43页
   ·责任成本管理与企业生产要素市场第43-45页
     ·劳动力市场第44页
     ·物资供应市场第44页
     ·机械设备租赁市场第44页
     ·资金市场第44-45页
   ·从制度上完善责任成本管理第45页
     ·建立责任成本承包制度第45页
     ·建立责任成本考核与分配制度第45页
   ·责任成本管理的评价依据第45-46页
   ·考核体系结构的建立第46-50页
     ·职责分解第46-47页
       ·静态职责分解第46-47页
       ·动态目标分解第47页
     ·目标分解第47-48页
     ·考核评价第48-50页
第六篇 案例第50-62页
   ·工程概况第50页
     ·建设规模第50页
     ·工程范围及主要工程量第50页
     ·材料供应范围第50页
   ·施工总平面布置第50页
     ·施工总平面布置依据和原则第50页
     ·施工现场划分及说明第50页
   ·现场管理组织机构和劳动力安排计划第50-53页
     ·机构设置说明第50-51页
     ·现场管理组织机构图第51-53页
     ·项目经理及主要技术人员情况第53页
   ·劳动力计划安排第53-54页
   ·大型施工机具使用表第54-55页
   ·劳动力来源及组成表第55-56页
   ·总成本表第56-57页
   ·工程量清单表第57-58页
   ·建筑工程三项费分析表第58-59页
   ·其他费用表第59-60页
   ·主要材料价格表第60-61页
   ·工程费率表第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63页

论文共63页,点击 下载论文
上一篇:论刑罚轻缓化
下一篇:侵犯著作权犯罪再研究