工程项目成本管理的探讨
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第一篇 成本预测 | 第10-17页 |
·资源计划 | 第10-11页 |
·资源汁划过程的输入 | 第10-11页 |
·资料计划的工具与方法 | 第11页 |
·资源计划过程的输出结果 | 第11页 |
·成本估计 | 第11-14页 |
·成本估计过程输入 | 第12页 |
·成本估计的工具和方法 | 第12-13页 |
·成本估计的结果 | 第13-14页 |
·成本预算 | 第14页 |
·成本预算的输入 | 第14页 |
·成本预算的工具和方法 | 第14页 |
·成本预算所得输出结果 | 第14页 |
·工程项目成本内容预测的方法 | 第14-17页 |
·工、料、费用预测 | 第15页 |
·施工方案引起费用变化的预测 | 第15页 |
·辅助工程费的预测 | 第15页 |
·大型临时设施费的预测 | 第15页 |
·小型临时设施费、工地转移费的预测 | 第15-16页 |
·成本失控的风险预测 | 第16-17页 |
第二篇 成本控制 | 第17-23页 |
·成本控制的一般原则 | 第17-18页 |
·节约原则 | 第17页 |
·全面控制原则 | 第17页 |
·目标控制原则 | 第17页 |
·动态控制原则 | 第17-18页 |
·实施成本控制 | 第18-20页 |
·与成本控制的相关内容 | 第18页 |
·成本控制包括的内容 | 第18-19页 |
·成本控制的输入 | 第19页 |
·成本控制的工具和方法 | 第19页 |
·成本控制的输出 | 第19-20页 |
·工程项目成本控制的有效途径 | 第20-23页 |
·采取组织措施控制工程成本 | 第20页 |
·采取技术措施控制工程成本 | 第20页 |
·采取经济措施控制工程成本 | 第20-21页 |
·加强质量管理,控制返工率 | 第21页 |
·加强合同管理,控制工程成本 | 第21-23页 |
第三篇 成本核算 | 第23-34页 |
·加强成本核算的意义性 | 第23-24页 |
·施工项目成本核算的内容 | 第24-25页 |
·核算的主体不同 | 第24-25页 |
·核算的范围和内容不同 | 第25页 |
·核算的目的不同 | 第25页 |
·核算的方法不同 | 第25页 |
·核算信息的处理程序不同 | 第25页 |
·成本核算的方法 | 第25-27页 |
·工程项目成本核算问题研究 | 第27-34页 |
·成本核算对象的确定 | 第27-28页 |
·成本项目的含义 | 第28页 |
·成本核算程序 | 第28页 |
·成本核算的科目设置 | 第28-29页 |
·成本核算的基础工作及各部门的成本管理职责 | 第29-30页 |
·费用核算与分配工程成本核算 | 第30-31页 |
·工程成本的计算 | 第31页 |
·应注意的几个问题 | 第31-32页 |
·成本核算与项目管理的关系 | 第32-33页 |
·工程项目成本核算的几个相关问题 | 第33-34页 |
第四篇 成本分析 | 第34-43页 |
·成本分析的意义 | 第34页 |
·成本分析的内容 | 第34页 |
·事前成本分析 | 第34页 |
·事中成本控制分析 | 第34页 |
·事后成本分析 | 第34页 |
·成本分析的基本方法 | 第34-36页 |
·比较法 | 第34-35页 |
·因素分析法 | 第35-36页 |
·差额计算法 | 第36页 |
·比率法 | 第36页 |
·综合成本的分析方法 | 第36-38页 |
·分部分项工程成本分析 | 第36-37页 |
·月(季)度成本分析 | 第37-38页 |
·年度成本分析 | 第38页 |
·竣工成本的综合分析 | 第38页 |
·成本项目的分析方法 | 第38-41页 |
·人工费分析 | 第38-39页 |
·材料费分析 | 第39-40页 |
·机械使用费分析 | 第40-41页 |
·其他直接费分析 | 第41页 |
·间接成本分析 | 第41页 |
·特定问题和与成本有关事项的分析 | 第41-43页 |
·成本盈亏异常分析 | 第41-42页 |
·工期成本分析 | 第42-43页 |
第五篇 成本考核 | 第43-50页 |
·实施责任成本管理的前提 | 第43页 |
·责任成本管理的一些基本做法 | 第43页 |
·责任成本管理与企业生产要素市场 | 第43-45页 |
·劳动力市场 | 第44页 |
·物资供应市场 | 第44页 |
·机械设备租赁市场 | 第44页 |
·资金市场 | 第44-45页 |
·从制度上完善责任成本管理 | 第45页 |
·建立责任成本承包制度 | 第45页 |
·建立责任成本考核与分配制度 | 第45页 |
·责任成本管理的评价依据 | 第45-46页 |
·考核体系结构的建立 | 第46-50页 |
·职责分解 | 第46-47页 |
·静态职责分解 | 第46-47页 |
·动态目标分解 | 第47页 |
·目标分解 | 第47-48页 |
·考核评价 | 第48-50页 |
第六篇 案例 | 第50-62页 |
·工程概况 | 第50页 |
·建设规模 | 第50页 |
·工程范围及主要工程量 | 第50页 |
·材料供应范围 | 第50页 |
·施工总平面布置 | 第50页 |
·施工总平面布置依据和原则 | 第50页 |
·施工现场划分及说明 | 第50页 |
·现场管理组织机构和劳动力安排计划 | 第50-53页 |
·机构设置说明 | 第50-51页 |
·现场管理组织机构图 | 第51-53页 |
·项目经理及主要技术人员情况 | 第53页 |
·劳动力计划安排 | 第53-54页 |
·大型施工机具使用表 | 第54-55页 |
·劳动力来源及组成表 | 第55-56页 |
·总成本表 | 第56-57页 |
·工程量清单表 | 第57-58页 |
·建筑工程三项费分析表 | 第58-59页 |
·其他费用表 | 第59-60页 |
·主要材料价格表 | 第60-61页 |
·工程费率表 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |
致谢 | 第63页 |