| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| 第2章 河口采油厂油气生产成本管理研究的对象 | 第11-13页 |
| ·河口采油厂简介 | 第11页 |
| ·采油厂在油公司预算责任网络中的定位 | 第11-12页 |
| ·河口采油厂油气生产成本管理研究的对象 | 第12-13页 |
| 第3章 国内外油气成本管理理论与实践 | 第13-20页 |
| ·国外石油公司生产成本管理做法 | 第13-17页 |
| ·国内油田企业成本管理研究现状 | 第17-20页 |
| 第4章 河口采油厂成本管理存在问题分析 | 第20-31页 |
| ·预算指标按年度下达，内容过于简单，执行缺乏弹性 | 第20-22页 |
| ·产量与成本分离，给预算执行带来不确定性 | 第22-25页 |
| ·以产量保利润的政策与降低成本相矛盾 | 第25-26页 |
| ·预算编制缺乏系统权威的标准，上下沟通存在严重障碍 | 第26-27页 |
| ·成本核算为核算而核算，难以支持成本管理需求 | 第27-29页 |
| ·条块分割的管理体制，捆住了企业活力，资金使用效率低 | 第29-31页 |
| 第5章 采油厂生产成本驱动因素分析 | 第31-46页 |
| ·作用于油藏的成本动因 | 第31-32页 |
| ·作用于生产流程的成本动因 | 第32-44页 |
| ·油田维护费成本动因 | 第44页 |
| ·组织保障成本动因 | 第44页 |
| ·社会环境成本动因 | 第44-45页 |
| ·非正常损失恢复费成本动因 | 第45-46页 |
| 第6章 基于动因的油气生产成本管理模式 | 第46-74页 |
| ·按照油藏经营管理理念，推进采油厂体制和机制创新 | 第46-47页 |
| ·编制油气生产成本定额，为科学编制预算提供坚实依据 | 第47-62页 |
| ·定额编制基本原则及依据 | 第47-48页 |
| ·定额编制基本方法 | 第48-49页 |
| ·油（气）藏分类数据的采集和分析 | 第49-53页 |
| ·基础定额编制方法 | 第53-59页 |
| ·预算定额的编制方法 | 第59-61页 |
| ·成本定额管理系统的结构 | 第61-62页 |
| ·建立基于动因的成本预算模型 | 第62-68页 |
| ·基于动因的成本管理模式 | 第62-64页 |
| ·成本预算模型的结构 | 第64-68页 |
| ·规范预算编制程序，建立弹性预算编制机制 | 第68页 |
| ·实行油藏经营管理成本核算模式 | 第68-72页 |
| ·油藏经营管理成本核算体系的原则 | 第68-69页 |
| ·以油藏为成本载体，按油藏经营管理单元归集成本 | 第69-70页 |
| ·实施成本的三维核算模式 | 第70-72页 |
| ·创新绩效管理与激励机制是成本管理措施成功实施的保障 | 第72-74页 |
| 第7章 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第79页 |
