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中国建筑设计企业设计竞争力的研究

中文摘要第1-4页
 ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-11页
     ·建筑市场的机遇,国家建筑市场的情况第9-10页
     ·建筑设计企业体制不完善,竞争力不高第10-11页
   ·研究意义第11-12页
     ·认清形势,提供理论第11页
     ·总结经验,提供一定的方法及参考第11-12页
   ·研究现状第12-13页
   ·相关概念的阐释第13-15页
第二章 中国建筑设计企业成长历程及现状第15-23页
   ·中国建筑师及设计企业的发展情况第15-18页
     ·中国几代建筑师的背景及设计能力情况第15-17页
     ·中国建筑设计企业的发展情况第17-18页
   ·当代建筑设计企业的现状第18-23页
     ·当代建筑设计企业概述第18页
     ·当代建筑设计企业的分类第18-23页
第三章 中国建筑设计企业竞争力现状第23-32页
   ·中国建筑设计企业的市场环境第23-26页
     ·市场工程量大,发展前景广第24-25页
     ·建筑行业竞争激烈第25-26页
   ·中国建筑设计企业的竞争力现状第26-30页
     ·对工程的掌握及实践能力有巨大的提高第26-29页
     ·面对国外同行的巨大压力第29-30页
   ·中国建筑设计企业的竞争力尚有待提高第30-32页
     ·提高很大,已获认可第30-31页
     ·与国外相比水平还有待提高第31-32页
第四章 影响我国建筑设计企业竞争力因素第32-41页
   ·建筑事务所营运制度的影响第32-34页
     ·国家政策法规尚不完善,体制摸索处于初级阶段第32-33页
     ·体制改革使得企业缺乏稳定第33-34页
     ·不同的设计方向影响体制转变的方向第34页
   ·市场环境的制约第34-36页
     ·市场环境及业主的影响第34-35页
     ·文化及审美倾向的影响第35-36页
   ·事务所本身对项目的态度不明确第36-37页
   ·企业自身设计能力不高第37-41页
     ·建筑师素质及修养的欠缺第38-39页
     ·相关专业配合的不足第39-41页
第五章 中国建筑设计企业设计竞争力的展望及其提升途径第41-74页
   ·行业总体的管理第41-53页
     ·现行体制尚有待改进之处第41-42页
     ·解决的方法及未来的展望第42-44页
     ·建立行业协会并赋予监管的权力第44-51页
     ·强调和改善建筑师的职业道德第51-53页
   ·企业自身体制的改善第53-63页
     ·事务所的自身构成及管理方式第53-56页
     ·事务所本身的运作制度,人员的安排第56-60页
     ·对员工的酬劳及考核制度第60-63页
   ·提高事务所的设计能力第63-70页
     ·关注国际及国内设计的方向及发展势态第63-64页
     ·对设计创新的重视第64-66页
     ·对设计及工程的总结,增加企业积累第66-68页
     ·对建筑师的再培训,鼓励多方面的研究第68-70页
   ·对市场的重视与研究第70-74页
     ·设立市场营销部或咨询公司第70-72页
     ·项目的可行性及建筑策划研究等第72-73页
     ·明确市场的需要第73-74页
结语第74-76页
参考文献第76-78页
发表论文和科研情况说明第78-79页
致谢第79页

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