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CM大学辅导员绩效考评体系研究

摘要第1-5页
 ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-11页
 1-1 研究背景和研究意义第9-10页
 1-2 论文主要研究内容第10页
 1-3 论文基本框架第10-11页
第二章 绩效考评理论概述第11-23页
 2-1 绩效的概念第11页
 2-2 绩效的特征第11-12页
 2-3 绩效考评的概念第12页
 2-4 绩效考评的原则第12-13页
 2-5 绩效考评的过程第13-14页
 2-6 绩效考评的方法第14-17页
 2-7 绩效考评过程中信息的收集第17-18页
 2-8 有关考评者和被考评者的问题第18-21页
 2-9 绩效考评的用途第21-23页
第三章 CM 大学辅导员绩效考评现状分析第23-32页
 3-1 高校辅导员职业特点第24-25页
 3-2 CM 大学辅导员的工作现状及问题第25-28页
 3-3 CM 大学辅导员的考评现状及问题的分析第28-32页
第四章 CM 大学辅导员绩效考评体系的建立第32-45页
 4-1 采用360 度反馈考核法建立绩效考评体系第32-33页
 4-2 360 度反馈在辅导员绩效评价中的运用第33-34页
 4-3 考评周期、方法与考评体系的设计第34-40页
 4-4 考评分数的计算第40页
 4-5 考评实施流程的设计第40-41页
 4-6 考评等次的设计第41页
 4-7 绩效考评反馈系统的设计第41-43页
 4-8 绩效考评结果的应用第43-45页
第五章 CM 大学辅导员绩效考评体系的应用第45-48页
 5-1 应用的前提第45-46页
 5-2 可能出现的问题及对策第46-47页
 5-3 考评效果的预计第47-48页
第六章 结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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