虚拟营销研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·选题来源和研究意义 | 第7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| ·相关理论借鉴和引申的方法 | 第7页 |
| ·理论研究和实证研究相接合的方法 | 第7-8页 |
| ·比较分析法 | 第8页 |
| ·研究思路 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·论文的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 虚拟营销概述 | 第11-16页 |
| ·虚拟营销的产生背景 | 第11-12页 |
| ·虚拟营销概念 | 第12-13页 |
| ·虚拟营销的特征 | 第13页 |
| ·营销功能的虚拟化 | 第13页 |
| ·营销组织的虚拟化 | 第13页 |
| ·营销资源的整合性 | 第13页 |
| ·虚拟营销与传统营销的区别 | 第13-15页 |
| ·虚拟营销与网络营销的区别 | 第15-16页 |
| 第三章 虚拟营销策略 | 第16-22页 |
| ·虚拟产品 | 第16-17页 |
| ·产品生产虚拟化 | 第16页 |
| ·产品研发的虚拟化 | 第16-17页 |
| ·虚拟价格 | 第17页 |
| ·虚拟渠道 | 第17-19页 |
| ·代理销售 | 第17页 |
| ·特许连锁 | 第17-19页 |
| ·虚拟促销 | 第19页 |
| ·虚拟品牌 | 第19-20页 |
| ·虚拟服务 | 第20-22页 |
| 第四章 虚拟营销的过程 | 第22-34页 |
| ·市场机遇识别 | 第22-26页 |
| ·市场机遇特征 | 第22-23页 |
| ·市场机遇识别 | 第23-25页 |
| ·市场机遇评价 | 第25-26页 |
| ·营销核心能力需求分析 | 第26-28页 |
| ·选择虚拟营销策略组合 | 第28-29页 |
| ·虚拟营销合作伙伴选择 | 第29-32页 |
| ·合作伙伴选择过程理论综述 | 第29-30页 |
| ·虚拟营销合作伙伴选择过程 | 第30-32页 |
| ·虚拟营销执行与控制 | 第32-33页 |
| ·虚拟营销联盟重构/解散 | 第33-34页 |
| 第五章 虚拟营销联盟内部建设 | 第34-45页 |
| ·虚拟营销联盟的信息化建设 | 第34-37页 |
| ·虚拟营销联盟信息化的障碍 | 第34-35页 |
| ·虚拟营销联盟信息化建设的原则 | 第35页 |
| ·虚拟营销联盟信息化建设探讨 | 第35-37页 |
| ·虚拟营销联盟的组织结构 | 第37-41页 |
| ·虚拟企业组织结构理论综述 | 第37-39页 |
| ·虚拟营销联盟的组织结构特征 | 第39-40页 |
| ·虚拟营销的一种组织结构模式 | 第40-41页 |
| ·虚拟营销的企业文化建设 | 第41-45页 |
| ·企业文化的概念和功能 | 第41-42页 |
| ·虚拟营销企业的企业文化特征 | 第42-43页 |
| ·虚拟营销联盟内企业文化建设 | 第43-45页 |
| 第六章 虚拟营销风险管理 | 第45-50页 |
| ·虚拟营销风险的种类和成因分析 | 第45-47页 |
| ·企业虚拟营销风险的成因分析 | 第45页 |
| ·企业虚拟营销风险的两大类 | 第45-47页 |
| ·虚拟营销风险的识别 | 第47页 |
| ·外部风险识别 | 第47页 |
| ·内部风险识别 | 第47页 |
| ·虚拟营销风险管理 | 第47-50页 |
| 第七章 蒙牛的虚拟营销 | 第50-56页 |
| ·蒙牛创造的奇迹 | 第50页 |
| ·蒙牛速度引发的思考 | 第50页 |
| ·虚拟营销—蒙牛高速成长的秘诀 | 第50-56页 |
| ·机会识别 | 第50-51页 |
| ·蒙牛虚拟营销策略 | 第51-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第62页 |
