半山腰改革理论与热工设备公司可持续发展战略研究
前言 | 第1-11页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
第一节 课题的由来 | 第11-12页 |
第二节 半山腰改革理论概述 | 第12-15页 |
第三节 半山腰改革理论的思索和研究 | 第15-20页 |
第二章 企业状况概述 | 第20-25页 |
第一节 美国总公司的介绍 | 第20-21页 |
第二节 国内分公司的介绍 | 第21-24页 |
第三节 综合发展概述 | 第24-25页 |
第三章 企业所处的发展阶段分析 | 第25-28页 |
第一节 美国总公司所处的发展阶段分析 | 第25-26页 |
第二节 国内分公司所处的发展阶段分析 | 第26-27页 |
第三节 半山腰改革理论的适用性分析 | 第27-28页 |
第四章 企业内外部环境分析 | 第28-42页 |
第一节 国际电子设备制造业市场分析 | 第28-31页 |
第二节 竞争对手分析 | 第31-36页 |
第三节 企业优势分析 | 第36-39页 |
第四节 企业劣势分析 | 第39-40页 |
第五节 SWOT分析 | 第40-42页 |
第五章 半山腰改革和企业可持续发展战略 | 第42-54页 |
第一节 美国总公司与国内分公司共同可持续发展战略 | 第42-45页 |
第二节 企业制度创新战略 | 第45-46页 |
第三节 企业市场营销和售后服务战略 | 第46-47页 |
第四节 企业技术创新战略 | 第47-49页 |
第五节 企业财务战略 | 第49-51页 |
第六节 企业人力资源管理战略 | 第51-52页 |
第七节 企业文化建设战略 | 第52-54页 |
结论 | 第54-55页 |
后记 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56页 |