第一章 引言 | 第1-13页 |
·选题背景及意义 | 第10-11页 |
·选题的背景 | 第10页 |
·选题的意义 | 第10-11页 |
·国内外研究现状 | 第11-13页 |
·国外研究现状 | 第11-12页 |
·国内研究现状 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
第二章 国有资产流失概述 | 第13-16页 |
·国有资产流失的界定 | 第14页 |
·国有资产流失的定义及特征 | 第14-16页 |
·国有资产流失的定义 | 第14-15页 |
·国有资产流失的特征 | 第15-16页 |
第三章 国有资产流失的形式 | 第16-22页 |
·企业经营管理过程中的财产流失 | 第16页 |
·国有企业无形资产的流失 | 第16-19页 |
·国有企业人力资源流失 | 第19-21页 |
·人力资源价值的作用 | 第19-20页 |
·人力资源流失的表现 | 第20-21页 |
·高管人员利用职务权利蚕食国有资产 | 第21页 |
·国有企业国际竞争力流失 | 第21-22页 |
第四章 国有资产流失的原因分析 | 第22-33页 |
·经济学角度的分析 | 第22-27页 |
·有关国有资产利益关系中博弈现象的确认 | 第23页 |
·资产利益博弈效果模型设计 | 第23-25页 |
·博弈效果模型分析 | 第25-27页 |
·管理者行为的角度分析 | 第27-29页 |
·政府官员行为导致企业资产流失 | 第27页 |
·领导权力约束不到位 | 第27-28页 |
·管理人员素质偏低 | 第28-29页 |
·制度建设的角度分析 | 第29-33页 |
·法律的不完善导致国有资产流失 | 第29-30页 |
·内控机制不健全,控制乏力 | 第30-31页 |
·财务管理制度执行不力 | 第31-33页 |
第五章 防止国有企业资产流失的探讨 | 第33-53页 |
·加强内部控制制度和财务管理 | 第33-40页 |
·内部控制概要 | 第33-38页 |
·加强企业财务管理 | 第38-40页 |
·加强无形资产管理 | 第40-42页 |
·建立有效的人才管理和激励机制 | 第42-45页 |
·建立一个完善的人才管理机制 | 第43页 |
·激励主要是调动经营者的积极性,以实现出资人的目标取向 | 第43-45页 |
·加强对管理人员监督 | 第45-48页 |
·通过内部约束防止“一言堂”现象 | 第45-46页 |
·通过外部约束消除或减少管理者机会主义行为 | 第46-48页 |
·通过政府引导和监督保证国有资产增殖保值 | 第48-50页 |
·应强化政府对国有资产运营过程监督 | 第48-49页 |
·逐步实现国有资产进入流通市场 | 第49-50页 |
·借鉴国外的经验,建立具有中国特色的国有企业管理方式 | 第50-53页 |
·国外国有资产管理的经验 | 第50-51页 |
·国外管理经验对我国国有企业改革的启示 | 第51-53页 |
结论 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附录 | 第59页 |