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长沙新宇房地产集团公司核心竞争力研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 导论第7-21页
   ·研究背景第7-8页
   ·文献综述第8-19页
     ·核心竞争力的概念研究第8-12页
     ·企业核心竞争力的构成及评价第12-17页
     ·企业核心竞争力与企业战略第17-19页
   ·研究思路和论文框架第19-21页
     ·研究思路第19-20页
     ·论文框架第20-21页
第二章 房地产企业核心竞争力研究第21-29页
   ·房地产行业特征第21-23页
     ·环境特征第21页
     ·产品特征第21-22页
     ·竞争特征第22-23页
     ·消费特征第23页
   ·目前我国房地产企业现状特点第23-24页
   ·房地产企业核心竞争力的定义及特征第24-25页
   ·房地产企业核心竞争力的一般构成要素第25-27页
   ·房地产企业核心竞争力评价的原则及指标设计第27-29页
     ·房地产企业核心竞争力评价的原则第27-28页
     ·房地产企业核心竞争力评价指标设计第28-29页
第三章 新宇集团核心竞争力综合评价指标体系设计第29-41页
   ·新宇集团基本情况第29页
   ·新宇集团核心竞争力评价总体思路第29-32页
   ·基于价值链的核心竞争力要素分析第32-37页
     ·从基本业务活动分析核心竞争力构成要素第32-36页
     ·从辅助支持活动分析核心竞争力的构成要素第36-37页
   ·新宇集团核心竞争力综合评价指标体系设计第37-41页
     ·基础性核心竞争力第39-40页
     ·发展性核心竞争力第40-41页
第四章 新宇集团核心竞争力评价分析第41-65页
   ·新宇集团核心竞争力量化评价第41-58页
     ·新宇集团核心竞争力量化评估思路第41-42页
     ·新宇集团核心竞争力量化分析体系构成第42-43页
     ·量化评价数据的获取与处理第43-54页
     ·新宇集团核心竞争力量化评价分析第54-58页
   ·新宇集团核心竞争力综合评价第58-64页
     ·新宇集团核心竞争力综合评价与量化评估的关系第58页
     ·新宇集团核心竞争力综合评价方法说明第58-59页
     ·新宇集团核心竞争力综合评价第59-64页
   ·新宇集团核心竞争力结论第64-65页
     ·公司定性结论第64页
     ·公司核心竞争力结论第64-65页
第五章 新宇集团核心竞争力培育途径第65-71页
   ·新宇集团核心资源获取能力培育途径第65-66页
   ·新宇集团创造客户价值能力培育途径第66-67页
   ·新宇集团管理能力培育途径第67-68页
   ·新宇集团公司学习创新能力培育途径第68-69页
   ·新宇集团企业文化能力培育途径第69-71页
第六章 结论与展望第71-73页
   ·结论第71-72页
   ·展望第72-73页
参考文献第73-75页
附录第75-81页
致谢第81-82页
攻读学位期间主要的研究成果第82页

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