| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-12页 |
| 第一章 软件业的相关概念及基本特点分析 | 第12-16页 |
| ·软件的基本概念及特征 | 第12-13页 |
| ·软件的定义 | 第12页 |
| ·软件的基本特征 | 第12-13页 |
| ·软件的分类 | 第13页 |
| ·软件企业 | 第13页 |
| ·软件产业 | 第13-16页 |
| ·软件产业的细分 | 第14页 |
| ·软件产业的总体特征 | 第14-15页 |
| ·软件业的网络特性 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论基础及分析框架构建 | 第16-24页 |
| ·产业结构分析的五力理论 | 第16页 |
| ·价值链理论 | 第16-19页 |
| ·传统制造业企业的价值链 | 第16-17页 |
| ·软件企业的价值链 | 第17-19页 |
| ·以资源为基础的竞争战略理论 | 第19-22页 |
| ·资源基础理论的产生及其基本内容 | 第19-22页 |
| ·资源基础理论简评 | 第22页 |
| ·竞争优势及竞争战略分析的综合框架 | 第22-24页 |
| 第三章 软件业的国际竞争分析 | 第24-31页 |
| ·软件业国际竞争的领域及形态 | 第24-25页 |
| ·软件业国际竞争的领域 | 第24-25页 |
| ·软件业国际竞争的形态 | 第25页 |
| ·软件业国际竞争的产业结构分析 | 第25-31页 |
| ·现有企业的竞争 | 第26-27页 |
| ·新进入者威胁 | 第27-29页 |
| ·客户价格谈判力 | 第29页 |
| ·供应商的侃价能力 | 第29-30页 |
| ·替代品威胁 | 第30页 |
| ·综合分析 | 第30-31页 |
| 第四章 软件企业的可持续竞争优势及国际竞争战略分析 | 第31-43页 |
| ·软件企业的可持续竞争优势分析 | 第31-35页 |
| ·软件企业的竞争优势的表层特性 | 第31-32页 |
| ·软件企业可持续竞争优势的源泉 | 第32-33页 |
| ·“标准”是否可成为软件企业的可持续竞争优势 | 第33-35页 |
| ·软件企业的国际竞争战略 | 第35-43页 |
| ·软件业务离案外包战略分析 | 第35-37页 |
| ·软件企业的国际联盟战略分析 | 第37-43页 |
| 第五章 中国软件企业如何构建竞争优势 | 第43-49页 |
| ·中国软件企业面临的竞争环境分析 | 第43-44页 |
| ·软件产业的国际竞争格局 | 第43页 |
| ·中国软件离案外包市场现状 | 第43-44页 |
| ·国内市场的竞争格局 | 第44页 |
| ·我国软件业发展的内部因素分析 | 第44-46页 |
| ·我国软件业发展的不利因素 | 第44-45页 |
| ·我国软件业发展的有利因素 | 第45-46页 |
| ·我国软件企业应怎样构筑竞争优势 | 第46-49页 |
| ·培养战略超前意识,把握软件业发展的方向 | 第46页 |
| ·构建学习型组织,不断提高创新能力 | 第46-47页 |
| ·突破关键技术,并将其产品化 | 第47页 |
| ·向CMM认证标准靠拢,全面提高企业管理能力 | 第47-49页 |
| 总结与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附录A(攻读硕士学位期间公开发表的论文) | 第53页 |