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人民武装学院学院管理模式改革的理论与策略思考

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
引言第5-8页
第1章 人民武装学院教育的办学特点及其矛盾分析第8-16页
   ·军事化性质与地方化领导的矛盾第8-9页
   ·教学部门与行政部门各成系统、互不协调的矛盾第9-10页
   ·封闭型教学模式与大学开放化的矛盾第10-11页
   ·封闭条令式学员管理与学生个性发展的矛盾第11-12页
   ·学员第一任职和长远发展的矛盾第12页
   ·师资队伍建设军事专才性兼通融性的矛盾第12-14页
   ·装备保障的特殊性与效益最大化的矛盾第14-16页
第2章 人民武装学院管理模式改革的理论思考第16-31页
   ·关于军事化、计划型管理与办学市场化、职业化的思考第17-25页
   ·关于军事化、计划型管理与大学开放化教育管理模式的思考第25-31页
第3章 人民武装学院管理模式改革的策略探索第31-56页
   ·改革院校的组织行政管理结构第31-36页
     ·打破地域界限,构建新的人武教育组织架构第31-33页
     ·改革院校内部的行政管理工作流程第33-36页
   ·改革院校教学管理模式第36-45页
     ·为确保人武专业毕业生就业,实行“订单式”培养第36-37页
     ·面向社会需求,开办社会热点专业第37-38页
     ·把握军事特色,着力搞好多层面培训第38-40页
     ·改革课程设置,创新人才培养模式第40-43页
     ·突出军事、人武能力,改革实践能力第43-45页
   ·改革院校教师管理制度第45-51页
     ·树立科学人才观,建设高素质的教师人才队伍第46-48页
     ·加强师资队伍管理,营造激励创新的教育教学环境第48-51页
   ·改革院校学员管理方式第51-56页
     ·“以学生为本”的基本思想第52页
     ·树立“以学生为本”的科学的教育管理模式第52-56页
结束语第56-57页
参考文献第57-59页
后记第59页

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