| 声明 | 第1页 |
| AFFIRMATION | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第一章 美国“优秀环境管理”计划的缘起 | 第11-18页 |
| 一、“命令—控制”模式对补充模式的呼唤 | 第11-15页 |
| 二、“新公共管理运动”的推动 | 第15-18页 |
| 第二章 美国“优秀环境管理”计划的内容分析 | 第18-26页 |
| 一、美国“优秀环境管理”计划的主要内容 | 第18-22页 |
| 二、美国“优秀环境管理”计划与荷兰环境合同主要内容的比较 | 第22-24页 |
| 三、Merck公司的案例:美国“优秀环境管理”计划主要内容的具体实践 | 第24-26页 |
| 第三章 美国“优秀环境管理”计划引入我国的必要性和可行性 | 第26-32页 |
| 一、美国“优秀环境管理”计划引入我国的必要性分析 | 第26-28页 |
| 二、美国“优秀环境管理”计划引入我国的可行性分析 | 第28-32页 |
| 第四章 美国“优秀环境管理”计划引入我国的具体设想 | 第32-42页 |
| 一、美国“优秀环境管理”计划引入我国的体现形式:环境合同制度 | 第32-33页 |
| 二、我国构建环境合同制度的目的和指导原则 | 第33-34页 |
| 三、我国环境合同的性质界定和立法形式 | 第34-35页 |
| 四、我国环境合同的基本内容 | 第35-39页 |
| 五、环境合同制度运转条件的完善:我国环境保护民间组织的发展 | 第39-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 个人简历 | 第46-47页 |
| 中文详细摘要 | 第47-57页 |
