房地产企业集团全面预算管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-14页
·选题背景	第7页
·研究目的与意义	第7-8页
·国内外研究现状	第8-12页
·国外预算发展史及研究现状	第8-9页
·国内全面预算研究历程及现状	第9-12页
·本文的研究方法、思路与内容框架	第12-14页
第二章 全面预算管理相关概念和理论概述	第14-21页
·全面预算管理的定义、特征	第14-15页
·全面预算管理的定义	第14页
·全面预算管理的特征	第14-15页
·企业集团全面预算管理的三种模式	第15-16页
·平衡计分卡概述	第16-17页
·平衡计分卡的基本内容	第16页
·将平衡计分卡引入全面预算管理的优点	第16-17页
·企业集团全面预算管理体系的构建	第17-21页
·全面预算管理的组织构建	第17-18页
·全面预算管理目标的确定	第18页
·全面预算管理的编制	第18-19页
·全面预算管理的控制体系	第19-20页
·全面预算管理的绩效考评	第20-21页
第三章 我国房地产行业与全面预算管理	第21-26页
·我国房地产业的重要作用	第21页
·我国房地产业发展历程和现状	第21-23页
·我国房地产业日益成熟规范化	第21-22页
·我国房地产行业集中度有上升趋势	第22-23页
·我国房地产企业运用全面预算管理的必要性	第23-24页
·房地产开发企业在预算管理方面独特的行业特点	第24-26页
第四章 H 房地产企业集团全面预算管理体系的构建	第26-71页
·H 房地产企业集团概况	第26-31页
·H 集团简介	第26页
·H 集团生意模式	第26-27页
·高品质战略	第27-28页
·H 集团的组织结构	第28-31页
·H 集团全面预算管理实施现状	第31-33页
·全面预算管理已经融入 H 集团的管理实践中	第31-32页
·H 集团实施全面预算管理的缺陷及对策	第32-33页
·H 集团全面预算管理体系的构建	第33-71页
·预算管理组织构建	第34-35页
·预算编制前的工作	第35-40页
·全面预算的编制	第40-64页
·全面预算管理的执行控制	第64-67页
·预算的分析与反馈	第67-68页
·预算的调整	第68页
·全面预算管理的考评	第68-71页
第五章 总结	第71-72页
参考文献	第72-74页
致谢	第74页