| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·省工行营业部总体概况 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-30页 |
| ·利率的基本理论 | 第13-14页 |
| ·利率的内涵 | 第13页 |
| ·利率的功能 | 第13-14页 |
| ·我国利率管理机制及利率市场化进程 | 第14-20页 |
| ·利率政策概述 | 第14页 |
| ·我国利率管理机制演变 | 第14-15页 |
| ·我国利率市场化的进程 | 第15-20页 |
| ·国内外利率市场化研究现状 | 第20-23页 |
| ·市场利率制度的演进 | 第20-22页 |
| ·部分国家或地区利率市场化的现状 | 第22-23页 |
| ·现代商业银行利率的风险管理 | 第23-30页 |
| ·商业银行的利率风险 | 第23-26页 |
| ·缺口管理 | 第26-28页 |
| ·创新金融工具与利率风险管理 | 第28-30页 |
| 3 营业部改革发展概况及利率管理现状 | 第30-42页 |
| ·营业部改革发展概况 | 第30-34页 |
| ·营业部经营管理现状 | 第30-32页 |
| ·营业部改革发展方向 | 第32-34页 |
| ·营业部利率管理现状及存在的问题 | 第34-42页 |
| ·营业部利率管理的基本现状 | 第34-36页 |
| ·营业部目前利率管理中存在的主要问题 | 第36-40页 |
| ·西安市其他国有商业银行的利率管理 | 第40-42页 |
| 4 利率市场化对营业部的影响分析 | 第42-60页 |
| ·利率市场化对宏观经济的意义及影响 | 第42页 |
| ·利率市场化对营业部的积极影响 | 第42-44页 |
| ·利率市场化给营业部经营管理带来的挑战 | 第44-60页 |
| ·利率市场化后营业部将面临更大的利率风险 | 第44-53页 |
| ·使营业部改革的压力加大，面临更为激烈的市场竞争 | 第53-56页 |
| ·使业务创新特别是个人金融业务创新压力加大 | 第56-58页 |
| ·利率市场化还加大了潜在信用风险 | 第58-59页 |
| ·缺乏风险预警机制和规避衍生工具，将遭受利率风险打击 | 第59-60页 |
| 5 营业部应对利率市场化的措施 | 第60-79页 |
| ·抓住股改机遇，实施以效益为核心的集约化经营战略 | 第60-61页 |
| ·积极推进利率风险管理体系建设 | 第61-64页 |
| ·调整业务结构，积极推进经营与收益的多元化战略 | 第64-66页 |
| ·建立健全科学高效的金融产品定价体系 | 第66-74页 |
| ·存款定价 | 第67页 |
| ·贷款定价 | 第67-71页 |
| ·模型实例 | 第71-74页 |
| ·建立与存贷利率配套而行的内部资金利率风险管理机制 | 第74-77页 |
| ·充分认识资金集中管理对利率风险管理的重要作用 | 第74-75页 |
| ·内部资金价格变动分析 | 第75-76页 |
| ·资金改革后的经营发展策略 | 第76-77页 |
| ·有效处理不良资产，为应对利率市场化创造条件 | 第77-78页 |
| ·加快电子信息化步伐和数据库建设，加强利率管理人才的培养 | 第78-79页 |
| 6 结论 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
