| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| ·军转民战略的概念内涵 | 第6-8页 |
| ·军转民战略的概念 | 第6页 |
| ·军转民战略的基本特征 | 第6-8页 |
| ·军转民的传统理解误区 | 第8-9页 |
| ·军转民战略的意义 | 第9-11页 |
| ·推动技术进步，促进高技术产业的发展 | 第9页 |
| ·推动地区经济和社会发展 | 第9-10页 |
| ·推动改革发展，从宏观和微观上建立良好循环 | 第10页 |
| ·拓展对外经济技术合作新领域 | 第10-11页 |
| 第二章 我国军转民战略实施现状分析 | 第11-21页 |
| ·我国军转民的历史回顾 | 第11-12页 |
| ·初期的被迫推向市场阶段 | 第11-12页 |
| ·中期纳入国家计划阶段 | 第12页 |
| ·现在追求规模经济和高技术附加值阶段 | 第12页 |
| ·我国军转民战略面临的主要问题 | 第12-17页 |
| ·面临着观念、体制、技术和资金的障碍 | 第13-14页 |
| ·科技与经济、科研生产相结合的格局未形成 | 第14页 |
| ·缺乏高层人才，人力资源尚未良好使用 | 第14-15页 |
| ·军转民企业运作水平低，管理效益差 | 第15-17页 |
| ·我国军转民企业面临困难的原因分析 | 第17-21页 |
| ·所有制、体制、机制因素制约的原因 | 第17-18页 |
| ·国家产业结构调整援助政策力度不够 | 第18页 |
| ·国家对军工工业军转民的技术改造投入过少 | 第18页 |
| ·产品结构与技术滞后于时代要求 | 第18-19页 |
| ·观念和市场经济意识较淡薄，制约着军转民企业的发展 | 第19页 |
| ·投入不足，资金使用效率低 | 第19页 |
| ·人力资源匮乏的原因，缺乏相应的高级管理人才 | 第19-20页 |
| ·行业阻力存在差异 | 第20页 |
| ·地理原因限制发展 | 第20-21页 |
| 第三章 国外一些国家军转民战略的比较研究 | 第21-30页 |
| ·美国军转民战略的分析 | 第21-26页 |
| ·美国“军转民”的演变与发展 | 第21-22页 |
| ·美国“军转民”的主要做法 | 第22-23页 |
| ·美国“军转民”的主要特点及经验 | 第23-26页 |
| ·西欧发达国家军转民战略的分析 | 第26-30页 |
| ·国有企业私有化、民营化 | 第26-28页 |
| ·企业组织集中化、集团化 | 第28页 |
| ·国别企业欧洲化、国际化 | 第28-30页 |
| 第四章 我国军转民战略的对策研究 | 第30-53页 |
| ·我国军转民战略的困难与机遇 | 第30-32页 |
| ·指令性任务的增加为民品发展提供了机遇 | 第30页 |
| ·短期内难以改变供大于求的局面 | 第30-31页 |
| ·西部开发和中部振兴给军转民带来新机会 | 第31页 |
| ·企业扭亏脱困为发展提供了动力 | 第31页 |
| ·加入WTO 为军转民战略提供了更加有利的条件 | 第31-32页 |
| ·进一步推进我国军转民战略发展的宏观对策 | 第32-35页 |
| ·确立我国军转民战略的指导思想 | 第32页 |
| ·确立我国军转民战略的实施原则 | 第32-33页 |
| ·切实抓好四个方面的工作 | 第33-35页 |
| ·推进我国军转民战略发展的微观对策 | 第35-53页 |
| ·全面进行军转民企业管理创新 | 第35-37页 |
| ·开展军转民企业的技术创新 | 第37-43页 |
| ·加速我国军转民企业的重组改制 | 第43-46页 |
| ·合理利用军转民企业的存量资源 | 第46-48页 |
| ·建立期(股)权为核心的激励机制，解决“人才瓶颈”难题 | 第48-53页 |
| 第五章 案例分析 | 第53-60页 |
| ·山西清华机械厂发展案例 | 第53-56页 |
| ·晋西集团军转民变革之路 | 第56-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |