中国钢铁企业的竞争战略研究--以莱钢集团为例的实证分析
| 引言 | 第1-10页 |
| 一、全球竞争下的钢铁产业分析 | 第10-15页 |
| (一) 世界钢铁行业分析 | 第10-12页 |
| 1、世界钢铁市场分析 | 第10-12页 |
| 2、世界钢铁企业分析 | 第12页 |
| (二) 中国国内的钢铁行业分析 | 第12-15页 |
| 1、钢铁行业的成就 | 第12-13页 |
| 2、钢铁企业的差距与不足 | 第13-15页 |
| 二、莱钢竞争优势与劣势的理论分析 | 第15-24页 |
| (一) 莱钢历史发展的简介 | 第15-17页 |
| 1、莱钢发展历史 | 第15-17页 |
| 2、莱钢的现状 | 第17页 |
| (二) 莱钢的SWOT分析 | 第17-24页 |
| 1、优势 | 第17-20页 |
| 2、劣势 | 第20-22页 |
| 3、机会 | 第22-23页 |
| 4、威胁 | 第23-24页 |
| 三、莱钢的发展方向及战略定位分析 | 第24-29页 |
| (一) 莱钢的竞争环境分析 | 第24-27页 |
| 1、市场需求分析 | 第24-26页 |
| 2、国内的竞争对手分析 | 第26-27页 |
| (二) 莱钢的竞争战略分析 | 第27-29页 |
| 四、实施战略，打造竞争力的对策 | 第29-39页 |
| (一) 抓住机遇，作大规模 | 第29-30页 |
| 1、提高产量作大规模 | 第30页 |
| 2、推进钢铁企业的联合重组 | 第30页 |
| (二) 努力进行产权制度的改革 | 第30-32页 |
| (三) 改革企业的经营管理机制 | 第32-35页 |
| 1、积极推进低成本战略 | 第32页 |
| 2、改善人力资源结构 | 第32-33页 |
| 3、积极塑造优良的企业文化 | 第33-34页 |
| 4、加快信息化建设 | 第34-35页 |
| (四) 大力发展非钢产业，增强资本运营能力 | 第35-36页 |
| (五) 积极拓展海外市场 | 第36-38页 |
| 1、加强海外市场营销 | 第36-37页 |
| 2、利用WTO争端机制，积极应对反倾销 | 第37-38页 |
| (六) 联合上下游企业，建立战略联盟 | 第38-39页 |
| 结语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
