西南标准建筑设计公司的薪酬制度设计与分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·薪酬研究现状 | 第10-13页 |
| ·本论文研究的内容和结构 | 第13-15页 |
| 2 企业薪酬管理的状况分析 | 第15-20页 |
| ·企业现状和问题 | 第15-16页 |
| ·企业工资分配的现状 | 第16页 |
| ·现行工资分配体制存在的主要问题 | 第16-20页 |
| ·岗位工资问题 | 第17-18页 |
| ·技能工资问题 | 第18-19页 |
| ·奖金问题 | 第19页 |
| ·分配中的平均主义问题 | 第19-20页 |
| 3 企业薪酬调查 | 第20-29页 |
| ·企业薪酬水平调查 | 第20-23页 |
| ·薪酬调查的实施步骤 | 第20-21页 |
| ·薪酬调查策略简述 | 第21页 |
| ·薪酬调查应掌握的原则 | 第21页 |
| ·薪酬调查的初步结果分析 | 第21-23页 |
| ·薪酬满意度调查 | 第23-27页 |
| ·企业薪酬制度的科学性、公平性、激励性评价 | 第24-25页 |
| ·职工的收入预期及对分配制度的满意度分析 | 第25-26页 |
| ·职工对绩效考核的建议 | 第26-27页 |
| ·企业的优势与危机是什么? | 第27页 |
| ·企业薪酬水平决策 | 第27-29页 |
| ·企业薪酬水平的重要性 | 第27页 |
| ·薪酬水平决策类型 | 第27-28页 |
| ·企业薪酬决策设计 | 第28-29页 |
| 4 建立新的薪酬体系 | 第29-35页 |
| ·树立全面薪酬管理战略 | 第29-30页 |
| ·建立岗位绩效薪酬制 | 第30-32页 |
| ·岗位绩效薪酬制的内涵 | 第31页 |
| ·岗位绩效薪酬制的薪酬结构 | 第31页 |
| ·岗位绩效薪酬制的可行性分析 | 第31-32页 |
| ·再造薪酬管理流程 | 第32-35页 |
| ·企业旧的薪酬管理流程 | 第32-33页 |
| ·薪酬管理流程再造 | 第33-35页 |
| 5 企业薪酬体系设计 | 第35-57页 |
| ·企业组织机构及岗位设置 | 第35-36页 |
| ·企业组织机构设置 | 第35页 |
| ·企业岗位设置 | 第35-36页 |
| ·企业固定薪酬设计 | 第36-45页 |
| ·企业岗位工资的设计 | 第37-40页 |
| ·企业岗位工资宽带化设计 | 第40-45页 |
| ·企业绩效薪酬设计 | 第45-50页 |
| ·企业绩效管理设计 | 第45-47页 |
| ·企业绩效薪酬制度设计 | 第47-48页 |
| ·企业绩效奖金的设计 | 第48-50页 |
| ·企业福利薪酬的设计 | 第50-53页 |
| ·员工福利对企业的重要性 | 第50-51页 |
| ·企业福利项目设计 | 第51-53页 |
| ·全面薪酬模式的激励性分析 | 第53-57页 |
| ·经济性薪酬的激励性 | 第53-55页 |
| ·非经济性薪酬的激励性 | 第55-57页 |
| 6 薪酬管理制度设计方案 | 第57-61页 |
| 结束语 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-71页 |
