黑龙江省森工林产工业快速发展的初步研究

中文摘要	第1-4页
英文摘要	第4-8页
前言	第8-10页
1 黑龙江省林产工业现状	第10-18页
·林产工业的地位和作用	第10页
·基本情况	第10-16页
·企业户数及所有制情况	第10-11页
·企业职工情况	第11-12页
·固定资产情况	第12-13页
·产值、产量、产品销售利润情况	第13-14页
·直属企业资产负债及实现利润情况	第14-15页
·木材资源利用指标完成情况	第15-16页
·原料自给量分析	第16-18页
·原木情况	第16-17页
·木片情况	第17-18页
2 对林木产品的需求预测	第18-20页
·对木材的需求	第18页
·对人造板的需求	第18-20页
3 省森工林产工业发展中存在的问题及原因	第20-24页
·初级产品比重过大的问题	第20页
·生产布局过散的问题	第20-21页
·技术创新能力过弱的问题	第21-22页
·企业改革和企业管理跑粗的问题	第22页
·思想不解放，改革开放意识不强	第22页
·管理体制落后，经营机制不活	第22页
·管理滑坡，效益流失	第22-23页
·债务和社会负担沉重	第23-24页
4 对省森工林产工业发展影响的因素	第24-28页
·天然林保护工程对林产工业的影响	第24-25页
·对原料的影响	第24页
·对林产工业产品结构的影响	第24页
·对林木进出口贸易的影响	第24-25页
·加入WTO后对林产工业影响	第25-26页
·对木材市场的影响	第25页
·不合理的生产结构和落后的技术水平难以适应	第25-26页
·管理体制的不适	第26页
·机遇	第26-28页
·加快了产业重组	第26-27页
·推动了林产工业产业结构的调整	第27页
·推动科技进步，促进企业经济发展	第27页
·推动企业走向市场，发展外向型经济	第27-28页
5 黑龙江省森工林产工业快速发展的思路	第28-32页
·指导思想	第28页
·推进企业资产重组和改制工作	第28-30页
·资产重组工作	第28-29页
·做好两个城市木材加工厂破产工作	第29页
·进行租赁经营，盘活国有资产	第29页
·核销银行债务，搞好企业资产重组	第29页
·抓住有利条件，进行股份制改造	第29页
·分立有效资产，剥离不良资产	第29页
·进行土地转换	第29-30页
·林业局林产工业企业改革	第30-32页
·结合生产布局和产品结构调整同步进行	第30页
·发展非国有经济	第30-31页
·建立企业内部市场经营机制	第31-32页
6 黑龙江省森工林产工业快速发展的对策	第32-40页
·实现精深加工，多出精品成品	第32-33页
·建立速生丰产原料林基地	第32页
·提高削片的生产能力	第32页
·引进小径材、人工林用材的加工利用技术	第32-33页
·林业局林产工业要在吃掉大径材上下功夫	第33页
·解决原料短缺问题	第33-35页
·生产以综合利用、复合材料的产品	第33-34页
·发展以用非木材植物纤维为原料的产品	第34页
·建设培养原料林基地，实行林工一体化	第34-35页
·调整产业产品结构，推进技术创新	第35-36页
·开发新产品，拓展林产品的应用领域	第35页
·加快发展单位产值高，原料利用合理的精深加工产品	第35页
·优先发展与建筑业、材料业等相关产品	第35页
·发展最终产品和出口创汇产品	第35-36页
·转变观念，实现思维创新	第36页
·调整企业布局，实现结构创新	第36页
·用高新技术改造提升林产工业，实现科技创新	第36-37页
·加大产权制度改革力度，推进体制创新	第37-38页
·加大招商引资力度，加强对外合作	第38-39页
·加强管理，提高经济效益	第39-40页
7 结束语	第40-42页
参考文献	第42-43页
致谢	第43页