基于供应链管理的杭州绿叶超市的运营优化

1 引言	第1-12页
·杭州绿叶生鲜超市简介	第9-10页
·论文的技术路线与论文的构架	第10-12页
2 管理理论综述	第12-20页
·战略管理理论综述	第12-14页
·供应链管理理论综述	第14-20页
·供应链产生的时代背景	第14-17页
·供应链管理的概念和内容	第17-20页
3 杭州绿叶超市的环境分析	第20-39页
·杭州绿叶超市的宏观环境	第20-25页
·杭州绿叶超市的经济环境	第20-21页
·杭州绿叶超市的政治和法律环境	第21-22页
·杭州绿叶超市的技术环境	第22-23页
·杭州绿叶超市的社会文化环境	第23页
·杭州绿叶超市的人口统计环境	第23-25页
·行业及竞争环境分析	第25-35页
·国内生鲜食品行业供应链现状	第25-28页
·国内生鲜食品行业供应链的发展趋势	第28-32页
·目标市场状况分析	第32-33页
·行业结构要素分析	第33-35页
·绿叶超市的竞争对手分析	第35-39页
·公司竞争对手的确定	第35页
·公司竞争对手分析	第35-39页
4 杭州绿叶超市的营运现状分析	第39-44页
·杭州绿叶超市的供应链现状	第39-41页
·杭州绿叶超市运营中存在的问题	第41-43页
·杭州绿叶超市运营中存在的问题的原因	第43-44页
5 杭州绿叶超市的运营优化	第44-54页
·基于供应链管理的需求管理	第44-45页
·基于供应链管理的采购管理与物流管理	第45-47页
·物流渠道建设	第45页
·采购管理的改进	第45-46页
·配送管理的改进	第46-47页
·基于供应链管理的库存管理	第47-48页
·基于供应链管理的客户管理	第48页
·组织结构改进与业务流程重构	第48-52页
·组织结构改进	第48-49页
·业务流程改进	第49-52页
·基于供应链管理的信息技术支持体系	第52-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-56页
致谢	第56-58页